坐以待毙?不存在的。干它!生机，总是出现在变革当中。
当病毒张开血盆大口，
还是要面带微笑地摆出一个“V”
(Photo by 徐融)
行业危机 企业“转机”?
2001年，UKON创立，并以全职公关摄影开创了传播行业一个新的细分，同生的行业标准也重新定义了摄影和传播的连接。
经过20年历程，我们的的确确让公关摄影被外界所熟知。毫无疑问，这是北、上、广、深、成5个城市每一位宇群人和众多从业者共同努力的成果。
20年后的这个世界，早已今非昔比。移动互联网时代，BAT、TMD这些互联网巨头为了抢夺流量，纷纷构建了各自的生态圈，并为之创造了许多新的用户场景。场景越丰富，用户的时间和信息就越碎片，这无形之中也增加了品牌方的资金投入、认知提升等方面的成本。
用户对碎片化、个性化、场景化的极致追求，让整个传播行业不断衍生出新变化。作为执行者，我们迎来的既是巨大的冲击，同时也是巨大的转机。
国内互联网巨头的数字化营销生态体系
“内容”为王 永不落时
我们认为，优质的视觉创意内容匹配多变的用户场景，对品牌客户来说，只有这样，才更容易达到品效合一。
每一种场景对创意内容的要求也都是不一样的。例如，在阿里、京东等一类电商平台进行线上营销的客户，需要凸显品牌的整体形象，产品更是要突出细节与功能，从而提高转化率。
而针对二类电商，则要在充分考虑场景因素和传播特点后，选择合适的表达方式，以及可以引爆二次传播的内容，这样才有可能让产品变成爆款。
UKON为客户在一类电商平台制作的案例
再比如，疫情叫停了几乎所有的线下活动，却引发了线上传播的又一轮繁荣。
无论是标准化的线上直播，还是专业的网上发布会，都帮助品牌方达到了非常好的传播效果，而UKON也有幸以参与者的身份，加入到了这一轮传播媒介变革中。
UKON广深团队执行努比亚(nubia)线上新品发布会项目
UKON北京团队为旷视科技线上发布会项目制作先导片
成就客户 创造“影响”
“成就客户”，并不是一句空话。 “影像创造影响力”，是我们不变的初心。
今年，依托原有服务能力之上，UKON将叠加更多的创新力与新资源，努力打造成为一家场景式的数字化创意工场。
过去的2019年， “私域流量”、“KOC”、“直播”、“MCN机构”等名词始终充斥在耳边，线上传播+线下成交+线上裂变的新零售概念也被炒的火热，而这次疫情又把“直播”和短视频推到了一个新的高度。
渠道、媒体、效果都是加快触达消费的手段，但我认为，他们还成就不了品牌。真正成就品牌的，一定是独特的创意输出和优质的内容产出，它可以是文字、图片，视频或者其他内容形式，且绝大多数最终都是通过视觉的输入，去影响受众。
如何赋予内容灵魂，戳中痛点，这才是最核心的部分。而UKON的存在，就是为了帮助客户去创造这些价值。
在二十年行业经验积累以及不断开拓创新之下，我们如今的业务层面，已划分成三大模块：创意+制作+媒体
客户层面来看，根据甲乙方客户内容理解以及需求特性上的不同，我们将从视觉传播顾问的角色，给予相应的支持。
面向甲方爸爸，我们会提供内容的“发想-创作-执行”的一站式服务。而面对乙方大大，我们则会，最大限度地配合其完成策划方案的制作与执行。
在这里，善于视觉顺应传播时代变化的UKON，也构建了一个简化的6E模型，便于大家更好理解我们的核心竞争力。
EASY(简单)：用一张BRIEF，省去多余的沟通成本，完成从创意到执行的优质内容输出。
ECONOMICAL(经济)：追求性价比，没有转包，帮客户节约每一分钱。
EFFICIENT(效率)：1对1的专业服务，简化流程，快速响应，切实做到有求必应，有问必答。
EVOLUTIONARY(进化)：顺应行业的数字化发展，不断的迭代技术和能力。
ENDURING(持续)：拒绝千篇一律，根据真实场景，持续满足个性化需求。
ESSENTIAL(必要)：品效协同作业，客户利益至上，在经济下行周期，让品牌与营销助力企业持续增长。
播种 “希望” 收获信心
对众多企业来说，疫情是一次严峻考验，但也是一个提升自身风险抵御能力、推动数字化转型的契机。
于我们自身而言，这又何尝不是一个机会呢?不能忘了，这个世界上穿透一切高墙的东西，它其实就在我们内心深处，那就是希望。
能打倒我们的从来不是别人，而是失去希望的自己。
UKON上海办公室的同事们为三月生日的伙伴送上祝福
UKON北京办公室的同事们陆续复工ing
UKON旗下ID.PHOTO照相馆认真做好防护工作
3月初，UKON已经全面复工。办公室、影棚等都完成了消杀与清洁，各地的小伙伴在自我隔离后也已精神抖擞地投入到了新一年的工作中。我相信，2020的UKON会更优秀，也更有韧劲。我们也准备好了，期待为您和您所在的品牌，提供更优更好的服务。