根据财报披露的信息，瑞幸咖啡二季度的产品营收为8.70亿元人民币(合1.267亿美元)，占总营收的95.7%，较去年同期的1.090亿元人民币增长698.4%，主要受由交易客户数量显著增加、有效销售价格提高和销售产品数量推动。其他营收(主要包括送货费)为3910万元人民币(合570万美元)，占季度净营收总额的4.3%，而去年同期为1250万元人民币，占总营收的10.3%。
在产品总营收中，新做饮品净营收6.592亿元人民币，占总营收的72.5%，而去年同期为1.005亿元人民币，占总营收的82.7%;其他产品的净营收2.108亿元人民币(合3070万美元)，占总营收的23.2%，而去年同期为840万元人民币，占总营收的7.0%。
营收增加的同时，瑞幸咖啡的销售和营销费用也在增长，2019年第二季度达到3.901亿元，同比增长了119.1%。瑞幸称，市场费用的增长不是为了买流量，主要是花在了品牌上，以及口碑和新产品的推出。二季度瑞幸借助IPO的机会，公司推出新的营销计划并签订协议后，广告费用和交付费用增加。
“2019年一季度是4370万的营销费用，到二季度是2.4个亿，去年的二季度是一个亿。”钱治亚指出，营销费用的增长不是为了买流量，而是花在品牌上，以及整个的口碑和新产品的推出上。瑞幸咖啡在传媒上投资了1.4亿，日常的KOL和口碑的营销投资大概是450万，LBS费用(流量)大概是700万，核心的重点在于这些投资是借助IPO所做的品牌强化，并没有增加买流量的支出。
虽然瑞幸亏损持续扩大，但用户规模却大幅度增加。截至二季度末，瑞幸咖啡交易客户累计从290万增加到2280万。季度平均月交易客户数为620万，较去年同期的120万增长了410.6%。用户数的快速增长带来销售额的提升，财报显示，瑞幸的季度平均月销售总额为2760万件，较去年同期的400万件增长了589.7%。截止第二季度末，瑞幸咖啡在全国共有2963家门店，较去年同期的624家门店增长374.8%。
钱治亚表示，由于规模效益、议价能力的提高，以及技术带来的运营效率提升和更高的门店销售杯量，公司已大幅减少了门店运营损失在净收入的占比。瑞幸咖啡的目标是在2019年第三季度达到盈亏平衡点，到2019年底，瑞幸咖啡将成为中国门店数量最多的咖啡连锁企业。成本方面，从2018年二季度到2019年二季度，每杯成本从28元降为现在为11.1元。未来增加配送厨房，增加自取门店，争取未来在配送上降低成本，配送补贴现在是0.8元。获客成本从55元降为48元。
受上市后首份财报业绩不利的影响，瑞幸咖啡8月15日凌晨在美股市场应声下跌，跌幅一度超过17%，截至收盘，瑞幸咖啡大跌16.74%，报收20.44美元，整整跌去了70亿人民币的市值。