对此，泡泡玛特回应：“针对此前与餐饮品牌联名引发的炒作现象，我们在第一时对业务进行调整，在未来与食品行业的授权合作中，全部暂停定制盲盒业务以杜绝可能的食品浪费，并提醒被授权方避免过度营销，在活动机制的设计上遵守公序良俗，提醒消费者理性消费。”
“泡泡玛特在生产工艺、产品质量上始终对标国际一线品牌。过去一年，我们在提升工艺质量、品控领域投入了上亿元，未来我们将继续加大这方面的投入。”
2015年，依靠“IP+盲盒”玩法，泡泡玛特把潮流玩具这门生意推向高峰。2020年泡泡玛特赴港上市，市值一度突破千亿，成为了泡泡玛特的高光时刻。但这并没有持续太久，400多亿港元的市值，较刚上市时已经腰斩。随后新IP联名被其当成一剂解药，联名跨越食品、时装、美妆产业，与好利来、Moncler、科颜氏等一众品牌进行合作，试图广泛撒网，寻找破局路线，但效果甚微。社交网站的评论区也不乏看到“泡泡玛特怎么到处联名，都看腻了。”这样的评论。
然而，伴随盲盒经济退潮、监管趋严，盲盒还有多少故事可以讲？
面对潮流文化快速更迭，IP生命周期老化等问题，泡泡玛特正在加快“去盲盒化”，开拓非盲盒市场。2019年上半年，泡泡玛特的年报中已不在单独出现「盲盒」，而是更加突出IP的价值。
去年3月发布会上，王宁曾提出潮流乐园的布局方向，还在业绩发布会上强调，“泡泡玛特不是一家盲盒公司，而是一家基于IP的潮玩公司”。而没有内容的IP，是否能撑起一个乐园？这又是泡泡玛特需要面对的一个问题。
根据财报显示，2021年上半年泡泡玛特总营收人民币17.73亿元，同比增长116.8%；调整后净利润人民币4.35亿元，同比增长144.1％零售店销售收入从2020年上半年的人民币3.133亿元增加到2021年上半年的人民币6.753亿元，同比增长了115.5%。
如何运营好IP，让IP价值更加稳固，盈利能力更强，才是泡泡玛特更大的挑战。泡泡玛特将以什么样的方式走向未来，所有人仍在期待。