上月底，一年一度的梅西百货感恩节大巡游再次壮观回归。迄今为止，大游行已走过了96个年头，是美国每年最为万众瞩目的盛大游行，游行常被人们视作美国节日季到来的标志。
据美国全国广播公司报道说，今年的纽约感恩节游行可以说是史上最精彩的一届。
接下来一起游览一下那些有趣的现场图吧!
在百老汇演员丽娅·米雪儿(Lea Michele)一首“Don't Rain On My Parade”的表演中，本次游行拉开了序幕。
最吸睛的当然还是气球方阵，今年有16个巨型气球，往年受欢迎的“海绵宝宝”、“皮卡丘”、“汪汪队”、“悟空”、“米老鼠”、“皮卡丘”等形象气球今年还跟大家见面了。
除此之外还新增加了《神偷奶爸2》里面的小小兵Stuart、带着恐龙宝宝回归的恐龙Sinclair、“妙妙犬布丽”以及《小屁孩日记》里主角Greg Heffley、“鲨鱼宝宝”(Baby Shark)等等;适逢世界杯期间，今年还有一个巨型气球致敬美国男足。
乐高集团官方的花车“Brick-changer”再度亮相，这个充满活力的花车以超大的乐高积木变形者为特色，其身体一部分是火鸡，一部分是龙。
至于大家关心的IP版权问题，像迪士尼这样的公司其实是很愿意和梅西百货合作的。
此外，还有28辆花车、12支乐队、700名小丑、10个表演团体以及圣诞老人等。
活动还邀请了众多名人助阵，包括《妙女郎》《美丽噪音》《热情如火》《狮子王》等百老汇音乐剧演员，无线电城音乐厅“火箭女郎”团，以及脱口秀主持人吉米·法伦、动感天后宝拉·阿巴杜、著名歌手玛丽亚·凯莉等。
圣诞女王玛丽亚-凯莉是压轴表演者，她在先驱广场的梅西百货店演唱了《我想要的圣诞礼物是你》。
随后圣诞老人来到这里敲响节日的钟声。
据梅西百货媒体和公共关系负责人维拉斯表示，今年的游行活动共有6500人参与，还有数千名工作人员在幕后提供支持和保障，完全恢复至疫情之前的规模，路线也和往年一样。早上九点从纽约中央公园西边跟West 77th街交叉口开始，沿着Central Park West一路往南走到59街，接着转往东边经由哥伦布圆环一路来到第六大道，接着再沿着第六大道一路往南，在Macy's Herald Square结束。
去年到现场观看游行的民众约为250万人，今年超过300万民众亲临现场观看，除了游行热闹空前以外，另一方面也说明人们的生活正在恢复。
历史中的梅西百货
事实上，这场全美最大的盛典活动起源于一场营销活动。
1858年，曾经的捕鲸人罗兰·哈斯·梅西 (Rowland Hussey Macy) 在纽约曼哈顿第14街和第6大道的交叉口上，以自己的名字命名开设了一家商店——R. H. Macy & Co.这便是梅西百货的前身。开业当日总销售额仅为11.06美元，而至第一年结束时，公司全年销售额已达约8.5万美元，梅西百货成为美国梦的典范。
直到罗兰·哈斯·梅西去世以后，1902年，梅西百货被伊西斯·斯特劳斯和内森·兄弟斯特劳斯俩兄弟收购，并将百货店迁至到纽约的黄金地带——曼哈顿先驱广场。
1924年，随着先驱广场梅西百货旗舰扩张完工，该店成为“世界最大的商店”，盛况空前。随后梅西通过横向并购，以规模优势降低成本，提高效率，梅西百货在这一轮高速成长期中，成为了行业巨头。
同年，为了给圣诞促销“黑色星期五”造势，梅西百货在感恩节推出了的大场面“感恩节大游行”，由员工装扮成小丑、牛仔、骑士等，从曼哈顿的145街一直到梅西百货总部所在的34街。游行规模宏大，有花车和专业团体，还有从中央公园动物园借来的25只动物，由员工带着动物组成游行队伍在街头游行，规模宏大、趣味横生，第一年就吸引了万人围观，引起了前所未有的轰动。
此后，梅西决定继续这项活动。次年，游行中的动物被巨型气球取代。此后，大气球成为梅西百货感恩节大游行的亮点之一，这一举动一直延续到今天。
梅西感恩节大游行的第一个巨型气球：菲利克斯猫
1940年山姆大叔
1957年大力水手波比
来源小红书账号：槑子熟了VINTAGE
来源小红书账号：槑子熟了VINTAGE
实际上，每年感恩节游行的耗资都在千万美元以上，而每次游行大约需要一年半的时间来计划庆祝方式。一开始会进行全国调查，看哪些幸运的乐队可以获选参加游行，一旦选好参加团体，它就会回到气球领域，因为每个气球可能需要长达一年的时间才能制做出来。
但这绝对物超所值。
如今，梅西百货的感恩节游行早已成为纽约的文化了。在节假日购物热潮开始之前，梅西百货就已经通过一系列活动扩大了品牌影响力，游行也会不断地提醒着消费者节假日去梅西百货购物。
把品牌营销活动做成举国庆典是营销的最高级别，梅西百年前的这波，绝对算得上是营销的天花板了。
时至今日，梅西百货依旧是纽约的著名地标，每年吸引着无数游客到那里“打卡”和扫货。
不过，关于梅西百货，还有一个颇具悲剧色彩的传奇故事。
1912年，泰坦尼克号沉入大西洋，伊西多·斯特劳斯(Isidor Straus)和妻子也在这场著名的海难中丧生。电影《泰坦尼克号》的一个场景——海水漫过房间，两位老年夫妇在床上安顿相拥，其原型就是斯特劳斯夫妇。
不好过的梅西百货
今年NBC播出梅西百货的感恩节游行直播在18-49岁收视率高达7.2.各平台总收视人次高达2770万，直接秒杀了奥斯卡(1662万收视人次)和格莱美(893万收视人次)，创造了近一年来最高娱乐节目收视纪录，实现连续3年增长，甚至创造近5年最高感恩节游行直播最高收视成绩。
然而，热闹还在，主角没钱了。
据BT财经消息，梅西百货在黑五零售额创下历史新低，对于近些年的梅西百货来说，这个消息并不意外。
宏观上来看：今年美国通胀率持续徘徊在自20世纪80年代以来的高点附近。标普全球市场数据称，今年假日季美国零售商整体销售额预计同比增长4.5%，而剔除通胀因素后，实际销售额可能下降1.2%。亚马逊创始人贝索斯在近期甚至放话：“即便我们现在没有陷入衰退，衰退也将会在不久后来临”。
另一方面，穆迪分析公司公布的数据显示，美国家庭10月在相同商品和服务上的开销相比去年同期增加433美元，但今年前10个月，剔除通胀因素后的平均时薪缩水了2.8%。说的直白一些，就是通胀情况下，物品的价格在不断上涨，但消费者的收入却在收缩，直接导致购买力大幅下降。
这种情况不只是针对梅西百货，对零售整个行业都是极为不利的。
仅以22年Q3为例，沃尔玛净利润同比下降156.42%，录得17.67亿元的亏损；塔吉特净利润同比下降52.15%；梅西百货营收同比下降3.84%、净利润同比下降54.81%至1.08亿美元；百思买营收、净利润在该季度分别同比下降12.83%、58.31%。
行业艰难，将企业的失误完全归咎于自身显然有失偏颇，但梅西百货的衰退却更早于行业之前。
如果说疫情是压死实体零售的最后一根稻草，那摒除掉这根稻草，梅西的失误依然明显。
据2019年年报显示，梅西百货营收253亿美元，同比下降1.6%。值得一提的是，梅西百货自2015年以来营业利润一直在同比下降，截至2019年，营业利润减少了超一半。2015-2019年的营业利润分别为23.27亿，18.92亿，15.54亿，14.85亿，11.62亿美元，下降趋势非常明显。
据外媒报道：2020年3月31日，标普道琼斯指数公司(S&P Dow Jones Indices)宣布，美国最大的零售百货公司——梅西百货将被移出标普500指数。
“2019年以来，梅西百货的经营状况迅速恶化，经营性现金流16亿美元为历年最低，梅西百货的市值更能代表小盘市场。”标普道琼斯指数在声明中表示。
同年，考虑到新冠疫情造成的破坏及对需求的影响，加之梅西百货的资产负债状况不佳，评级机构穆迪已将梅西百货的债券评级下调至垃圾级。
对于曾经零售行业的龙头来说，这样的羞辱是赤裸裸的。
而近几年围绕在梅西百货的消息全是负面：自2018年全面退出中国市场后，2020年，梅西百货宣称要在3年内关闭125家门店，此前3年，他们已经关闭了100家店了。
除此之外，每一年都会进行一次大规模裁员，让梅西百货更显风声鹤唳。如今梅西百货股价较2015年的历史高点下跌了67%以上。
究其根本，与企业的机动性差和不能依势而变不无关系。
90年代，仓储式会员制超市、沃尔玛等零售门店数增加了逾千家，十年间股价更是翻了40多倍。面对沃尔玛等零售企业的突飞猛进，梅西百货依然保持横向扩张计划，打算以量取胜来寻找业绩新增长点，却没有寻求拓宽渠道的方法。
2014年起，受到线上渠道的强烈冲击，梅西的净利润持续下滑，2016年净利润仅为2014年的40.5%。虽然，梅西早在1996年就已上线自营电商平台Macys.com，并逐步投入超20亿元，但其却始终未能根本跑通“全渠道”这一路子。2015年梅西在线销售收入增加15%，而同期亚马逊增幅高达48%。
除此之外，梅西百货的管理模式也不尽完善。在本应进入转型阶段的梅西百货却选择了降价促销活动，最终不仅没有大幅增加营收反而错过了最佳的转型时间。
梅西的繁荣与衰败中，揭示了美国零售业的变迁，而传统百货业的走弱，或已成定局。
那么问题来了，如果梅西百货有一天消失了，那这个传承了百年的感恩节游行还会继续吗?
作者：张倩