本次服务周期长达3年，采用一年一签框架协议、按实际工作量据实结算模式，最终筛选3家优质机构入围，承接全行总行层面所有宣传物料设计工作。
本次招标覆盖农行全部线上线下宣传素材，业务范围十分全面：既有品牌海报、产品宣传单等传统平面物料，也包含短视频、品牌宣传片；同时承接新媒体内容，比如营销H5、互动小游戏、数据可视化长图等适配短视频、公众号、社交平台的数字化素材，基本覆盖银行所有对外宣传需求。
项目采用综合打分评标，三家入围服务商完整不含税投标报价信息如下：
1. 印美（山东）文化科技有限公司（综合排名第一）：不含税中标价1753900.00元；
2. 正邦创意（北京）品牌科技股份有限公司（综合排名第二）：不含税中标价2353500.00元；
3. 和智传信品牌管理顾问（北京）有限责任公司（综合排名第三）：不含税中标价3725300.00元。
后续农行总行将根据不同宣传项目需求，分配给三家机构分工落地，不再将全部设计业务交由单一服务商全包。
值得一提的是，综合评分第一的印美（山东）报价最低，该企业长期深耕金融宣传赛道，多次承接农行营销设计项目，在金融合规设计、银行标准化视觉落地方面经验成熟；正邦创意、和智传信两家北京企业报价更高，优势集中在品牌创意、年轻化短视频、互动新媒体内容打造，三家服务商专业能力形成互补。
这种多家服务商同步入围的模式，也是当下大型企业营销采购的主流趋势。对比过去单一代理商“一站式全包”模式，多机构并行有两大优势：一方面不同服务商各有所长，平面、短视频、互动素材各司其职，产出内容质量更高；
另一方面多家单位形成良性竞争，银行可以横向对比交付效率与报价，本次三家报价差距显著，方便农行按需分配项目，最大化利用营销预算，同时分散单一合作方带来的内容审核、交付延期等运营风险，和宝洁提出的模块化营销思路不谋而合。
未来三年，三家入围企业将配合农行品牌宣传节奏，围绕普惠金融、个人信贷、乡村振兴、财富管理等核心业务持续产出各类宣传物料，搭建统一且多元化的总行视觉传播体系。
有行业从业者表示，国有大行长周期、多服务商并行比价的广告采购模式，后续或将成为金融行业营销招标的标准参考模板。