我爱公关网讯 6月27日下午，苏秦大讲堂第四期在北京东湖俱乐部举办，苏秦会首席顾问、中国国际公共关系协会常务副会长郑砚农先生做题为“对话时代的企业政府关系管理”的专题培训。苏秦会会长、信诺传播董事长兼总裁曹秀华，苏秦会执行会长、5iPR创始人陈向阳，恒天然政府关系及对外事务副总裁秦敏、恒瑞行传播总裁曹萱、蒙牛集团公共事务总监李东以及来自蓝色光标、灵思营销、奥美公关、趋势中国、海天网联、龙世嘉蓝等40家机构共50余位高级传播经理人参加活动，资深公关专家、信诺传播副总裁张心宏应邀担任本场主持。
恒天然中国区政府关系及对外事务副总裁秦敏指出，政府关系管理最终的评估标准不是唯一的，它是随着不同的事件发展状况而变化的。简单地讲可以分成三类：如果是单纯的执照审批与办理，就可以以完成的程度作为最后的评判标准;如果是做形象方面的公关管理，就需要通过各种手段的监测，最终查看是不是在政府中树立了一个正面的形象，查看正面与负面新闻信息的比例有没有发生变化;如果是作为游说政府的形式，那么要看最终是否影响了政府的政策。另外，秦敏还用厨房和饭馆儿的例子生动地讲述了了国企政府关系部门和公关公司专业的咨询建议的关系。虽然我们都有厨房，但是不一定代表我们做饭好吃，有会做饭的人与资源，所以有时候我们依然会去饭馆儿吃专业的人做出的可口饭菜。同理，虽然国企央企设立了政府关系的部门，但是同样也需要专业的咨询与专业的资源。