LinkFlow CEO盛夏先生认为,企业必须首先从传统的流量思维转向流量池思维,“单纯的追求流量不行了。中国已从一个增量市场变成了一个存量市场。通过Luckin coffee的营销运营策略、传统的流量漏斗模型分析,他指出,传统企业实施流量池的最大阻碍是“缺乏数据基础+强有力的中台”。针对流量池的搭建,他提出:围绕“数据池”、客户向应力以及效果溯源三要素打造企业流量池。他还举例为大家讲解精细化运营的流程与方法。

LinkFlow CEO盛夏
LinkFlow CEO盛夏先生认为,企业必须首先从传统的流量思维转向流量池思维,“单纯的追求流量不行了。中国已从一个增量市场变成了一个存量市场。通过Luckin coffee的营销运营策略、传统的流量漏斗模型分析,他指出,传统企业实施流量池的最大阻碍是“缺乏数据基础+强有力的中台”。针对流量池的搭建,他提出:围绕“数据池”、客户向应力以及效果溯源三要素打造企业流量池。他还举例为大家讲解精细化运营的流程与方法。
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