东风标致李南鸿离职
http://www.5ipr.cn   2017-12-29 09:22:58   每日汽车   

日前有信息显示,在东风标致工作超过14年的“老将”李南鸿已经离开了。李南鸿,在离开东风标致之前担任东风标致市场部区域营销支持分部主任
  日前有信息显示,在东风标致工作超过14年的“老将”李南鸿已经离开了。李南鸿,在离开东风标致之前担任东风标致市场部区域营销支持分部主任,在品牌公关宣传上有着丰富的经验,是一名不可多得的优秀汽车职业经理人。

东风标致品牌管理与公关传播部主任李南鸿离职

  2003年,从巴黎一大对外经贸大学学习归来的李南鸿正式加入东风标致,成为东风标致市场部品牌管理与公关传播分部主任,主管品牌传播与管理。

  从初期的根据公司全年营销计划,全面组织策划并执行媒体线下活动诸如新车上市媒体、经销商发布会、全国媒体新车动态试驾等,很快,在一线经历长期锻炼的李南鸿就能够全面根据公司全年营销目标,策划、制定并实施品牌年度、季度及月度公关传播计划包括传播主题、节奏,在公关传播方面小试牛刀。

  此后,李南鸿还策划并制定标致品牌中期事业计划,包括产品、技术及服务等各方面内容,主要就是东风标致的E动战略以及升蓝计划。

  2013年,东风标致启动了“升蓝计划”,围绕产品、技术、用户体验三个维度展开品牌提升,而通过“E动战略”实施,东风标致先后推出了1.2THP、1.6THP以及1.8THP三款涡轮发动机,实现了动力总成了升级,帮助东风标致“技术升蓝”中顺利推进“升蓝计划”。

  在这三年内,东风标致陆续投放了2008、308S、全新508等6款新车型,东风标致也借此成为了一家年销量超过40万辆的主流车企,更是将标致品牌的文化内涵、精致以及每个细节背后所提倡的生活主张都慢慢向主流市场渗透。

  2015年5月,在“升蓝向上”中期计划发布之后,李南鸿成为了东风标致市场部区域营销支持分部主任,职责内包括根据公司全年营销计划和区域不同需求,制定并执行全国A-D级车展计划、助力各销售大区完成月度及年度KPI;根据公司全年营销计划和区域不同需求,策划、制定并监督执行区域营销活动计划;根据公司全年营销计划和区域不同需求,制定并跟踪执行各区域巡展活动;策划并执行公司级大型活动,诸如品牌之夜、新车发布会、媒体新车品鉴会……

  从企业营销与品牌目标的策划与制定,到终端的执行与监督,一个个复杂琐碎的项目,一场场大大小小的活动,稍许发胖的李南鸿总是在汗流浃背间却能做到事无巨细,帮助标致品牌不断提升知名度与认可度。

  在这段超过14年生涯中,李南鸿见证并参与了东风标致从一家规模在10万辆左右的车企,成为一家规模超过40万辆的主流车企,并且为整个中国市场带来了浓郁的法系车风格。

  但近两年以来,东风标致在惨烈的市场竞争中,销量比较低迷,神龙公司也进入了深度改革之中,标致品牌在进入了SUV年中逐渐形成了5008、4008、3008以及2008的全矩阵产品格局,调整中重新发力市场。

  好消息是,在李南鸿离开之际,在神龙公司实现连续多月的环比增长中,标致品牌也慢慢走出销量的严寒之中,4008与5008慢慢形成了两翼齐飞的局面正帮助东风标致加快调整期的步伐。

TAG:南鸿 品牌管理 东风标致

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