苏秦会创办人陈向阳
根据梅花数据统计整理，亚朵酒店“医院枕套”事件(6月2日)、白象食品就“多半”商标事件(6月4日)、车圈大佬激辩中国汽车重庆论坛(6月6日)、小米驾校“车祸”事件(6月8日)、初代Labubu108万拍卖成交(6月10日)入选第26期节目，涉及亚朵、白象、吉利、长城汽车、比亚迪、小米汽车、泡泡玛特7个品牌，酒店、食品、汽车、玩具等四个行业，卫生安全、虚假宣传、高管形象、恶意竞争、谣言中伤、事件营销六个风险类型。
亚朵酒店“医院枕套”事件
6 月 2 日，有网友入住杭州西溪紫金港亚朵酒店时，发现枕套上印有 “杭州御湘湖未来医院” 的标识。6 月 3 日晚，涉事酒店发布致歉声明称问题出在自采的洗涤供应商。6 月 8 日，亚朵集团通报事件原因为洗涤供应商分拣错发，同时门店在布草验收等环节存在疏漏。亚朵集团向客人和公众致歉并采取了一系列补救措施，包括终止与涉事洗涤供应商合作、将涉事门店停业整顿并更换所有布草、设立 1000 万元专项基金用于补偿等。该事件仍引发了公众对酒店卫生管理和供应链品控的强烈质疑，也暴露了亚朵在管理上的漏洞。
白象食品就“多半”商标事件
6 月初，白象食品因“多半袋面”“多半桶面”系列产品包装上 “多半” 是注册商标而非实际分量描述，引发消费者质疑，认为其宣传玩文字游戏。6 月 4 日晚，白象食品发布声明致歉，称 “多半” 产品是基于原 70 克面饼推出的 110 克 - 120 克产品，“多一半” 是基于原 60 克面饼推出的 100 克产品，申请 “多半” 商标是为与常规份量产品区分，便于消费者选购，但承认给消费者造成误解并承诺尽快调整包装。6 月 6 日，白象食品决定将原 “多半” 系列产品更名为 “面饼 120 克”、原 “多一半” 系列产品更名为 “面饼 110 克”，并在本月内停止生产原包装产品，后续终止使用 “多半”“多一半” 产品名。
车圈大佬激辩中国汽车重庆论坛
6月6日，中国汽车重庆论坛车企大佬激辩。比亚迪品牌及公关处总经理李云飞批评同行用 “厚黑学” 手段竞争，吉利控股高级副总裁杨学良则指责比亚迪是 “卷王”，并重提长城对比亚迪的举报事件，双方隔空互怼。此外，多位车企高管围绕行业 “内卷”、价格战等问题展开讨论，共同呼吁抵制恶性竞争，以科技创新驱动发展。
小米驾校“车祸”事件
6月8日，网传小米汽车在北京的高阶驾驶培训中发生“致命车祸”，甚至声称“教练身亡”。小米高管迅速辟谣，雷军及副总裁李肖爽均强调，培训中因学员挑战极限工况而偶发轻微状况属正常，但相关伤亡信息纯属恶意造谣，系大量匿名账号散布虚假图片及谣言，严重误导公众。小米随即启动法律程序追责。被传“身亡”的教练谢欣哲也主动发微博澄清“我没事我很好”，直接粉碎谣言。此次风波暴露了小米作为行业焦点面临的舆论攻击风险，其强硬回应旨在遏制虚假信息传播。
初代Labubu108万拍卖成交
6月10日，在永乐春季拍卖会上，一款标注为“全球唯一一只”的初代薄荷色LABUBU玩偶以108万元落槌成交(含佣金124.2万元)，创下该系列雕塑拍卖最高价记录。该作品由香港艺术家龙家升设计，采用PVC材质，最终由一名匿名网络藏家购得。同场拍卖中，另一款限量15版的棕色LABUBU也以82万元成交。该事件引发了广泛舆情反馈。一方面，有观点认为其价格虚高，质疑其价值所在。另一方面，也有人认为作为潮玩界的现象级产品，其独特的设计、稀缺性以及背后的文化内涵使其具有收藏价值。
就车圈大佬激辩中国汽车重庆论坛，李旭老师从事件经过、媒体报道、舆情反应等方面做了复盘回顾，就媒体分布、传播趋势、热搜数据等技术指标进行了分析。他指出，他指出，本次论坛激辩的本质是话语权争夺战——吉利通过道德指控削弱比亚迪，后续比亚迪则以技术合规+法律威慑反击。李云飞的后续回应内容包括：详述常压油箱合规性及迭代逻辑，降低公众疑虑;暗示某企业同样使用常压油箱，转移焦点;直指某企业“恶意举报”，保留追责权利，震慑对手。不过对于“拖欠供应商货款”等衍生问题仍有舆论缺口。整体来看，汽车行业未来竞争需从“攻击竞对”转向“构建行业公信力”，避免舆论反噬。
梅花数据资深分析师李旭
关于车圈大佬激辩中国汽车重庆论坛，胡斌老师认为当前新能源汽车行业营销策略显著变化，企业家积极拥抱流量经济，利用新媒体触达用户。雷军、余承东打造个人IP带动产品大卖的成功案例，也带动了更多车企负责人纷纷下场做直播，当网红，打造个人IP。然而，流量实为双刃剑，顺境时是红利，当负面事件出现时也会带来巨大反噬。
苏秦智库专家、弘品传媒创始人胡斌
车圈大佬高层纷纷下场参与攻关战，深层次的原因在于行业已从增量竞争转入残酷的存量博弈。产能严重过剩与行业平均利润率跌至4.3%警戒线的现实，迫使企业为生存而战。这导致竞争白热化甚至无序化，“贴身”公关攻防频发，更滋生“黑公关”现象(如企业投入巨资抹黑对手)及突破底线的公开互撕，其后果使整个行业形象受损。
行业亟需回归理性与良性发展。必须坚决反对无底线内卷，杜绝“黑公关”等恶性手段，倡导基于技术和产品的错位竞争。企业重心应转向扎实提升核心产品力，减少对流量炒作和公关战的过度依赖。同时需多方协同：政府引导合理竞争，行业协会强化自律规范，企业自身则需找准差异化定位。企业公关可以讲自己的好，但不能过度营销，夸大其词，更不能口出恶言，拉踩同行。高级的公关要保持优雅的风度，不能无底线的竞争。唯有如此，方能构建健康生态，实现可持续发展。
就初代Labubu108万拍卖成交，李旭老师从事件经过、媒体报道、舆情反应等方面做了复盘回顾，就媒体分布、传播趋势、热搜数据等技术指标进行了分析。他指出，Labubu拍卖事件是一把双刃剑：短期极大提升品牌高度与商业估值，但过度依赖稀缺性炒作可能引发泡沫破裂风险。泡泡玛特需守住品控底线、打击市场乱象，将“文化IP”叙事置于“金融IP”之上，方能实现官媒期待的“全球流行范式跃迁”。
关于初代Labubu108万拍卖成交，胡斌老师观察道：其通过天价拍卖事件点燃舆论，叠加海外断货、名人背书(如泰国公主、张朝阳等)形成持续热度，最终在6月引爆全球性传播浪潮。该事件成功撬动国家层面关注——外交部发言人正面点评、央视及新华社等央媒集体发声，实现企业传播的天花板级突破，成为继《黑神话悟空》《哪吒2》之后中国文化IP的又一个现象级事件，彰显了中国文化产品的国际影响力。
然而高潮过后显也有隐忧。伴随事件热度达到顶峰，股价不断创出新高，泡泡玛特企业高管与创始人密集减持股票，引发股价大幅下跌。此举使前期精心构建的形象蒙上阴影，也招致了不少批评。LABUBU的成功，验证了“事件营销+名人矩阵+国家背书”传播模式的有效性，为行业提供教科书级范本;但资本套利行为、过度饥饿营销也会对品牌造成反噬。企业应当平衡好股东利益与IP长期价值建设的关系。
据了解，“苏秦策”声誉管理直播节目由苏秦声誉管理实验室主办，梅花数据、新象财经协办，是目前国内唯一的声誉管理专业节目，每期邀请一位苏秦智库专家和梅花数据资深分析师同台，对近期的企业声誉管理热点事件进行复盘和点评，每期5个事件，每月两期，每年将举办20期，欢迎业内专业人积极参与!
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