1981年，科闻创建于英国伦敦，创始人是比尔·盖茨的朋友，公司第一个客户就是微软。
借助IT产业全球兴起和服务微软的经验，科闻扎根科技公关，90年代中旬开始了国际化进程，并于伦敦上市。2000年前后，科闻开始服务IBM，联想收购IBM个人电脑业务后，科闻又开始服务于联想全球。1999年科闻开设香港办公室， 2003年来到了中国内地，先后开设北京和上海办公室。
今天的科闻，坐落在北京商务气息浓厚的国贸商圈，陈玉莲是这家公司的副总裁兼北京公司总经理。
陈玉莲服务科闻前后15年，公司已经从一家小而美的科技公关公司，发展成为大型公关服务企业，现在服务的客户包括英伟达、英飞凌、Bluetooth、VMWare、西门子、爱立信、沃达丰等，都是业界大名鼎鼎的品牌。
比起同行，科闻更多的是热爱科技并“坐得住”的人，他们花大量时间了解客户的芯片、软件等产品，钻研那些高深晦涩的科技资料。
陈玉莲说：“我认为对科技的专注成就了科闻的今天。”
公关公司一般都是根据客户的招标需求去提案，但陈玉莲团队往往会提前研究一家公司，准备好材料，先期给目标客户提建议，让客户买方案。
这种方案不是普通的发新闻稿，举办发布会，而是分析客户在产品卖点、竞争态势、政策走向等方面的优劣势，找出提升品牌和影响购买行为的公关着力点。
有一次，陈玉莲去一家芯片公司谈合作，团队投入大量时间研究了这家公司过去十多年公开发布的材料，然后将其产品和竞品几代产品的进化图谱作对比，提出如何用客户的差异化优势做进一步传播。客户当时非常吃惊，说自己公司技术人员都不一定能做出这张图。
陈玉莲说，虽然是外部协作的公关服务公司，但是我们要求团队具备客户的市场、销售、技术团队基本的专业知识。
科闻团队近年来不仅获得客户好评，案例也屡屡赢得国际和国内的营销和公关大奖，如英伟达2022GTC Spring案例获得SABRE AWARDS 科技类大奖、蒲公英“B2B事件传播金奖”;英飞凌的打造进博会网红Royboy公关传播项目获得SABRE IN2 Awards、Gold SABRE for Experiential Trade Show奖、中国公共关系行业最佳案例大赛卓越传播奖、金旗奖品牌公关类别金奖等奖项。
任何一家公司都有明显的老板烙印，科闻即是如此。陈玉莲本科的专业是机械电子工程，她说起上学时候机械制图、设计电路板，有时整周、整月都在画图、设计、制作，形成了耐得住寂寞、静心专注的习惯
陈玉莲的上司，远在新加坡的科闻亚太总经理也是电气工程专业出身，领导层的专业背景影响了整个公司鲜明的工科特质。
科技公司比其他行业都更在意“懂我”的感觉，而这种需要深度了解的“懂”，功夫不仅是讲标会上的陈词，更多的是海量阅读，总结思考，形成洞察的过程。
担任科闻公司总经理12年，陈玉莲仍然会在一线参与调研，参加头脑风暴，出创意，深度参与提案，她希望自己成为不断激发想法并能做到的团队领导人。
2000年于陈玉莲加入蓝标，刚入行公关时，她坦言自己被人评价“手慢”，可她总是要把问题彻底想清楚再动手写稿。
“但也许是这种固执，让我能专注做好一个行业。懂技术、钻研行业也是科闻团队获得客户信任的理由吧，”陈玉莲说。
近年来公关市场面临降本增效，甲乙双方都可能比以前更“卷”。陈玉莲认为，“卷“是大环境造成的，我们能做的就是提高工作效率。
”我告诉团队，work harder (努力工作)是必须的，但是,work smarter(聪明工作)更重要。“
在科闻公司总部年会上与同事
陈玉莲建议团队，深入了解客户管理层面不同的利益相关人，从他们的角度出发，想他们的关注点是什么，用恰当的方式沟通，比如把要写的方案或稿件先写出提纲，而不是一下子拿出全案，避免浪费时间做无用功。
科闻因科技公关而兴，但也不限于科技。
疫情前，科闻为维也纳旅游局做了一个小预算推广项目，他们找到一个以临摹世界名画为业的农民画家，他的梦想是去维也纳看看那些真迹。维也纳旅游局接受了科闻的策划，让画家梦想成真。
科闻团队全程跟拍这位农民画家的维也纳名画真迹行，视频在Youtube、爱奇艺等网站播出，国航喜欢这一内容，在相关航线的飞机客舱里播放了三个月。
除了必须支出的旅行成本，所有的传播资源都是免费的。科闻用公关思维创造的优质内容引爆了这次传播。
人们往往觉得科技是硬核的，服务科技的公关公司也应该是理工科思维。
陈玉莲认为，理性和创意并不矛盾，团队的基因是理性、踏实、重数据、重结果的，但是创造性却是完成那个飞跃的关键动力。
她说：“深入了解一个行业，用创意的形式表达核心内容，这是公关公司要做的事，做事踏实，内心充满想象，这是科闻的性格。”
加入科闻前，陈玉莲曾在蓝标、西岸奥美、APCO等公司工作，在职业生涯服务科技客户的时间长达三分之二，科闻的经历占据了大部分。
她经历了互联网从1.0到3.0.从她服务的第一个客户8848.当时的说法叫“鼠标+水泥”，到后来的移动互联网，到现在的人工智能，公关一直与这些行业共同成长。
陈玉莲说：“变化是永恒的，接受就好了，没有什么东西是不变的，但是我觉得公关的方法论其实没有变过。“
科闻有一个IDEA模型，即洞察(Insight)、差异化(Differentiation)、互动(Engagement)、评估(Access)。她说放到今天，仍然有效。
陈玉莲说自己理工科出身、本心内向，但是做公关这行，她会用理性说服自己，必要的社交还是需要的。
“常常在参加活动前总有一个声音在问，我能不去吗?但是另一个声音却说应该去。“ 她笑着描述那种感觉。
身为福建漳州人，她的福建普通话特征明显。她还是漳州的政协委员，经常活跃于福建商会的各种活动，帮助家乡解决近年来的外贸、乡村经济等具体问题。
很多公关人都认为自己的“高光时刻“都极为普通，陈玉莲也是如此。
“公关人的工作是在幕后为客户创造高光时刻，并不是自己站到台上“。
做到一件原本觉得自己做不到的事情，在那个瞬间觉得超越了自我，那个感觉很爽。
她说：“就是这种莫名其妙的成就感，一直支撑着我走到现在。“
团队小伙伴这样形容陈玉莲：“关键时刻亲力亲为，快刀斩乱麻，有闽南人骨子里‘爱拼才会赢’的基因。“
而陈玉莲眼中的赢，从来都是赢得客户，而不是打败对手，她和团队靠扎实的钻研，让客户感觉到“懂我“。
有一次跟客户见面，属于招标过程中那种首约(First meeting), 主要是听客户介绍情况。但是会上科闻团队跟客户热烈地聊起产品、技术、竞品、行业。
聊着聊着客户突然说，说还竞什么标啊，我们都见了第四个了，你们是最懂我们的，就这么定了。彼此都感到找到了对的合作方。
陈玉莲说，成功都是无数这种小得不能再小的瞬间累积而成。成就属于真正有心之人。
在科技圈打拼多年，陈玉莲和她团队仍然激情满满，专注执着，这大概就是科闻能够在科技公关圈长期占有一席之地的底气吧。
人物简介
陈玉莲，科闻副总裁兼北京公司董事总经理。20多年行业经验，带领团队为跨国和本土企业提供包含品牌定位、传播策略、数字公关、整合营销以及危机管理等专业服务。陈玉莲注重移动互联时代新媒体传播环境与动态研究，围绕用户运营、品牌氛围营建数字体验与精准营销互动、口碑管理等，梳理并重构符合各品牌需求的全媒体传播策略与渠道，让营销与传播更富实效。