据企查查发布信息显示，俊发集团有限公司于7月4日出现工商信息变更，其中赵彬卸任法人、总经理职务。接任者为赵剑坤，后者于此前几年主要职务为俊发集团副总裁。
而这距离赵彬回归俊发，仅过去不足半年。截止发稿，俊发集团方面尚未对人事变动予以回复。
赵彬于俊发而言并不陌生，他本身是云南大学项目工程管理硕士，并早在1999年俊发地产创办时就加盟。从营销经理起步，至2005年赵彬已升任俊发地产常务副总，次年获聘任为公司地产总经理。
至2014年5月，市场曾传言赵彬离开俊发，但当事人向观点新媒体予以否认。而2015年5月21日，俊发地产人力资源管理中心宣布，赵彬不再兼任俊发地产集团首席执行官，并保留董事长兼法人职务；周德康接任首席执行官职务。
2016年3月，赵彬调岗为俊发集团上海公司总经理；同年10月，他转任红星地产执行总裁。只不过兜兜转转，在2021年红星地产被远洋集团收购后，俊发集团再一次向赵彬伸出了“橄榄枝”。
俊发集团官微披露，今年1月7日，昆明市官渡区政府一行人实地考察俊发·新螺蛳湾外广场“滇忆465”夜经济示范区，集团总裁赵彬、联席总裁李镇廷、副总裁赵剑坤等人陪同。其中，李镇廷是俊发集团创始人李俊之子，于2019年正式接过家族企业的控制权。
另一条线索亦证实赵彬已回归俊发集团。工商变更信息显示，今年1月21日，俊发集团法人、总经理由李镇廷变更为赵彬；两个月后，赵彬获聘任俊发集团董事。
而至如今赵彬再度淡出俊发相关法人、总经理位置，这一幕与七年前多少有些相似。对于职业经理人而言，调离核心岗位多数情况下都预示着其在一家公司的前途已趋于不明朗。
某种程度上，赵彬的回归更像是“临危受命”，只是时代的一粒灰，落到企业身上已成为一座大山，远非个体所能承受。有媒体曾统计，仅今年上半年房企离职的高管就接近300人。在赵彬之前，另一位经理人袁春于6月30日辞任弘阳地产执董、行政总裁。
企业发展角度观察，过去半年俊发集团与其他大部分民企相似，逐渐面临流动性方面的压力。
比如2月底，惠誉将香港俊发地产有限公司下调评级，主要基于该公司的流动性及融资能力有所恶化。其指，香港俊发地产在今年10月将有20亿元人民币在岸公司债到期，12月有2.37亿美元债券到期，2023年3月则有20亿元人民币债券到期，预计不得不依靠资产处置解决到期债务问题。
此事一出，俊发集团迅速于3月2日发布声明，一方面强调去年至今三大评级机构超过100次下调境内房企评级；另一方面则澄清，截至去年6月底，集团总负债1236.65亿元，权益口径负债仅为321.49亿元，其它负债807.58亿元为预收账款、往来款、应交税费，不存在兑付压力。
“预计2021年末，有息负债降低60亿，全口径有息负债下降至369.56亿，权益口径负债仅为267亿。”俊发集团还强调，公司不存在违约或延迟支付本息的情况。
仅仅一个月后，事情就朝另一个方向发展。来自信托人士的消息称，4月22日中建投信托发布公告，提及安泉560号（俊发林泉雅苑）信托的受益人大会否决了展期12个月的方案。该信托期限为2020年10月23日至2022年9月5日，存续规模2.43亿元。
4月28日下午，俊发集团召开业主媒体沟通会，创始人李俊承认集团面临“暂时的困难”，包括昆明的8个项目规划报批受阻导致影响供货200多亿元，项目错失最佳销售期、直接影响销售80亿元。
但彼时李俊仍强调，俊发负债合理，不存在资不抵债的情况。截至去年底，集团总资产1580亿元，权益有息负债余额263亿元，已确权未售货值1263亿元。今年可售货值236亿元，另外正与多家央国企对接项目合作、资产处置等，预计回笼上百亿资金。
观点新媒体此前曾报道，5月24日，俊发集团成功转让昆明新螺蛳湾2宗地，占地161.23亩，累计转让价格26.65亿元。接盘方分别为云南元澈房地产有限公司、云南玺佳房地产有限公司，它们均是4月27日注册的壳公司。
俊发·新螺蛳湾又称为俊发·新螺蛳湾国际商贸城，是俊发最庞大的项目之一，主体市场约330万平方米，拥有3万余商户。其中，项目的主题历史文化广场“滇忆465”于今年1月开街，即便是面临流动性压力后，它仍陆续接待了前来考察的政府及国企。
俊发公布的最近一次考察是6月10日，云南国资委旗下云南省旅游投资有限公司董事长一行人前往“滇忆465”调研。只是与半年前不同的是，官网披露的陪同人员只有俊发商业集团相关负责人。
处置资产以外，俊发最重要的套现渠道仍是销售。6月28日，惠誉撤销香港俊发地产的评级，因后者选择停止参与评级，这意味着境外继续融资难度已然加大。
而业绩方面，据观点指数发布的“2022年1-6月房地产企业销售表现”报告，俊发集团上半年实现权益销售约105.4亿元，相较于上年同期下跌约57.92%。考虑到新房成交尚需缓慢恢复，该公司如何应对四季度即将到期的境内外债务，仍将是一项挑战。