6月24日，位于上海淮海中路651号的H&M店铺正式撤店。据悉，这家店是H&M2006年进入中国市场开出的首家门店。此外，去年5月，H&M上海南京西路旗舰店也宣布闭店。
事实上，受新疆棉事件影响，H&M从去年下半年起，开始在国内密集关店。财报显示，截至去年年底，H&M在中国内地的门店数仅剩445家，意味着在2021全年已有60家店关停，占到了总门店数的12%。今年，H&M从北上广深等一线城市到下沉市场更是全面败退，仅在第一季度就关闭了超40家店。
但“关店潮”并不局限在国内。自H&M提出整线下门店的计划以来，2021年8月31日共减少162家门店，其中欧非市场高达108家，亚洲和大洋洲市场29家门店，北美和南美洲市场25家。
疫情似乎是关店的加速器，但从快时尚整个行业来看，很多品牌都在经历“断臂求生”，谋求变革的新阶段。2019年，拉夏贝尔亏损达21.66亿元，闭店4391家；Esprit在2020年7月关闭56家门店，全面撤离亚洲市场；西班牙的快时尚巨头、ZARA母公司Inditex2021年预计关闭全球多达1200家门店。
而具体到国内来看，H&M和ZARA等公司的撤退，一方面是由于国潮经济风靡下国产品牌的崛起，而与此同时，H&M和ZARA等品牌的号召力却逐渐衰退；另一方面，这与跨境电商的兴起也有很大关系，像主打高性价比、专攻下沉市场的SheIn，在后疫情时代借助这个优势就取得了不错的成绩。这使得H&M和ZARA等品牌高性价比和品质的优势进一步被削弱。
当优异的成绩逐渐成为曾经，当下面临重重困境，H&M等快时尚品牌是否能顺利转型改革，重新把握未来？这一切还有待时间的检验。