2020 , 我们想和这个行业谈谈
http://www.5ipr.cn   2019-11-15 09:40:17   广告门   

QuestMobile发布的《中国移动互联网2019半年大报告》显示,上半年无论是用户量还是用户时长,增速都出现了显著下降。如何突破增长瓶颈,成为业内探索的焦点。
  不管你曾经唱好还是唱衰,年初立的flag是否达成,增长焦虑笼罩的2019都已走到尾声,又到了复盘与展望的节点。

  继人口红利消失后,移动互联网流量红利也逐渐消失。QuestMobile发布的《中国移动互联网2019半年大报告》显示,上半年无论是用户量还是用户时长,增速都出现了显著下降。如何突破增长瓶颈,成为业内探索的焦点。

  经济换挡间,新的机会点随之出现。短视频、直播等新物种风头无两,种草经济蓬勃发展,品牌们纷纷布局下沉市场,5G时代到来带来新的想象空间......

  探索与转型间,“增长”仍将是2020的核心命题。而探寻间,尚有很多问题需要思考。作为数字营销参与者,我们想用20个问题抛砖引玉,和这个行业谈谈。

  1、短视频+时代是个真命题吗?

  短视频平台成为美妆品牌种草必争之地,汽车品牌纷纷发力短视频营销,小米、OPPO等手机品牌纷纷在抖音发布、推广新机,教育、非遗、高雅文化等内容纷纷入驻短视频平台寻求传播、变现之道......随着各大传统行业纷纷与短视频接轨,短视频不仅改变休闲娱乐生态,也在逐渐重构商业形态。试水期过后,各垂直行业将进入与短视频的深度融合期。这一趋势下,2020,短视频+时代会全面到来吗?

  2、短视频商业变现还有哪些想象空间?

  种草经济蓬勃发展、达人与品牌交易逐渐规范化、短视频平台与电商平台打通构建营销闭环、MCN数量骤增各显神通间,“广告+电商”的短视频变现模式逐渐成熟。

  随着更多垂直行业与短视频深度融合,2020将产生哪些短视频变现新模式?

  3、媒介变迁如何改变营销生态?

  从图文到长视频再到短视频,媒介变迁意味用户注意力转移,从而影响商业格局和营销模式。而营销模式改变间,营销江湖的格局和生态也随之改变。

  用户触媒习惯向短视频转移下,2020营销生态将发生哪些变化?又将给身处其中的营销人带来哪些影响?

  4、本地企业如何突破地域限制谋增长?

  受地域限制、本地用户购买力等因素影响,与全国性企业相比,数量众多的本地企业更容易遭遇增长瓶颈。而移动互联网的普及、短视频、直播平台的下沉、下沉产品的出现,为本地企业发展带来新机遇。

  红利在前,2020本地企业如何借力平台和产品,突破地域限制,全面增长?

  5、内容营销还有哪些新范式?

  从植入影视剧到打造品牌自有IP,红人种草、直播带货,内容营销作为经久不衰的一种营销模式,紧随媒介变迁和用户需求变化,不断产生新的变式。

  随着新一代用户越来越追求情感和价值观认同,广告与内容的边界逐渐消失,新物种不断出现,2020内容营销还将产生哪些新变式?

  6、娱乐营销如何引领潮流?

  受众娱乐需求下,品牌经常通过娱乐营销传播品牌理念,在引领潮流间占领用户心智。同时,承载娱乐内容的平台变化间,娱乐营销的打法也随之改变。

  短视频成为娱乐内容新阵地下,2020娱乐营销如何融合受众喜好和平台生态,引领潮流?

  7、体育大年来了,如何获取红利?

  奥运会、欧洲杯,两大赛事在前,2020是不折不扣的体育大年。这也意味着2020年用户注意力将向体育转移。赛场内外,蕴藏着无数用户触达、深度连接的机会。

  红利在前,品牌如何借体育之风,用有效的体育营销打法成功突围,提升品牌知名度,拉动增长?

  8、精品内容思维过时了吗?

  UGC时代,内容生产门槛越来越低,创作主体越来越多元,每天都有海量内容产生。相比大数据、技术等门槛更高的因素,内容创作的重要性似乎在被削弱。

  而换个视角,信息爆炸下,受众对优质内容的追求非但没有减少,还在增加。这一环境下,精品内容思维还有效吗?衡量精品内容的标准是什么,平台和品牌又如何借精品内容突围?

  9、下沉市场的动力真的没了吗?

  2019是全行业深挖下沉市场的一年。

  增长瓶颈下,崛起的下沉市场成为增长新蓝海。趣头条用两年上市,打破互联网公司最快上市记录;拼多多用三年上市,市值跻身中国前十......深耕下沉市场的企业纷纷收获下沉市场蓝海红利。

  红利在前,各大平台、品牌纷纷布局下沉市场。群雄角逐间,下沉市场从蓝海向红海转变。

  2020下沉市场的动力还有吗?

  10、海外市场还是蓝海吗?

  与“向下生长”几乎同步进行的还有“向外生长”。国内人口和移动互联网流量消失,陷入增长瓶颈间,游戏、手机、家电等品牌纷纷将视线转向国外,加速出海布局。

  然而,和下沉市场面临的相似问题是,品牌扎堆出海间,海外市场还是蓝海吗?

  11、如何解锁美力营销新姿势?

  消费升级,大众越来越注重对美的追求下,美力营销成为撬动增长的重要支点。

  同时,潮流更迭间,大众对美的定义不断变化,接触美的渠道和场景不断丰富,对美的要求也越来越苛刻。

  在此环境下,如何通过满足受众对美的需求提升品牌影响力,拉动品牌增长?

  12、短视频是撬动汽车行业增长的“支点”吗?

  增长压力下,车企纷纷寻求突围之道。短视频平台逐渐成为车企营销新战场。深耕品牌蓝V,与达人共创内容种草新车,尝新短视频平台新产品......车企各显神通深耕短视频营销。

  然而,车企目前在短视频上的投入只是整体投放的冰山一角。最大问题在于,短视频难以解决车企最看重的后端线下转化问题。

  2020,短视频能突破这一瓶颈,真正撬动汽车增长吗?

  13、流量触顶下如何拉动游戏行业增长?

  受产品特性影响,游戏尤其是手游的拉新中,非常倚重移动互联网流量。随着移动互联网流量触顶,流量获取成本越来越高,游戏行业增长遭遇挑战。

  存量市场下,如何获取高价值、高转化用户,借助产品实现精细化运营,从而拉动行业增长?

  14、技术如何链接未来?

  技术向来是驱动增长的重要动力。技术的革新甚至能影响商业发展走向。

  人工智能大背景下,2020将有哪些新技术出现,又将对商业增速和方向产生怎样的影响?

  15、如何用好商业大数据?

  增长压力下,品牌对精准营销的要求越来越高,大数据无疑是提升营销精准度的重要利器。

  大量浏览、点击、消费行为间,用户在社交、购物等场景留下大量数据,品牌也不断积累自己的商业大数据。然而获取只是基础,深挖、用好商业大数据,才能产生威力。

  宝藏在前,品牌如何挖掘?

  16、如何科学提升商业决策效能?

  用户需求和市场环境快速变化间,面临发展过程中的诸多选择,拥有强大的商业决策力才能在红海中突围。决策者行业经验和判断外,借助一定的方法和工具无疑能提升商业决策效能。

  2020,有哪些工具和机制,能助力决策者科学提升决策效能?

  17、流量获取难下如何构建高价值流量生态?

  流量触顶,越来越难获取,获取成本越来越高下,构建高价值流量生态,成为突破流量限制,拉动增长的重要途经。

  然而,高价值流量生态不会自然形成,需要各个平台和品牌在一定的规则和机制下共同构建。

  2020,平台和品牌如何共同发力,构建高价值流量生态?

  18、营销的创意时代结束了吗?

  作为驱动营销发展的两大核心要素,创意和技术既要相互配合,又在某种程度上存在重要性此消彼长的关系。

  随着智能技术的快速发展,一方面创意产生的威力被放大,另一方面,创意的重要性被削弱。

  2020,智能技术继续发展下,营销的创意时代结束了吗?

  19、生态伙伴如何相互赋能?

  正所谓“众人拾柴火焰高”,同处同一营销生态,相互赋能,才能实现共赢。

  媒介变迁构建的新营销生态下,生态伙伴如何相互赋能?

  20、2020 增长可期吗?

  困境和机会点共存,短视频深度融合,创意、技术、大数据共同驱动,内容营销、娱乐营销、体育营销等多种营销打法共同发力,生态伙伴相互赋能间,2020,增长可期吗?

  12月5日,以“增长·GROWTH”为主题的“引擎大会2020”将在上海揭开帷幕,立足巨量引擎全平台,面向品牌主、代理商及整个营销行业,分享过去一年对营销与增长的思考,共同探寻下一个增长点及营销价值新高地。在那里,上面的20个问题,你或许能找到答案。

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