老纪读书:为什么-企业人思考笔记
http://www.5ipr.cn   2013-06-01 20:50:49   我爱公关网   纪中展

《企业忠良》这本杂志是宁董的重要工具,从创刊起,他坚持每个月给内刊写一篇文章,写他当时正在思考的问题,传递他的理念和价值观。8年多基本未间断,而且有意思的是标题大多是三个字。

  老纪说:

  宁高宁是我最尊敬的企业家。此前一直追着看他写文章(包括在华润的内刊,以及中粮的内刊),篇篇精彩,重要人物关键时刻的及时语(我很好奇的是他的文章大部分标题都是3个字,这是为什么呢),他从华润的中国摩根到中粮的全产业链探索出不一样的大型国企发展之路,也在大型国企注入职业经理人文化。我一直认为宁高宁如果仅仅在中粮,或者60岁退休是中国的一大损失,以他的才干可以做副总理。

  今天的推荐我写的少一点,发一个我的朋友魏国强关于宁高宁的评价,能看到他到了中粮干了什么,改变了什么,很原汁原味的第一线观察

  宁董是2004年底孤身一人空降中粮的。2005年第一次开年会,就把传统自上而下宣讲的“中层干部会”,开成了小组研讨+呈现点评的“经理人年会”,改变了会风。专栏第一篇《战略主导,使命之旅》就是这次会的成果。会上一个颠覆性的问题“如果中粮的700亿资产都是现金,你会去做什么?”,逼所有人重新思考业务的价值。在中粮的5年里,我无数次地听到老中粮人提到这次会议,认为是中粮改变的开始。

  我眼中的宁董经常像个教授。2006年从最基本的战略十步法开始,亲自拟定模版,一步一步教中高层怎样制定业务战略。然后每年集中拿出一个月的时间,让几十个业务集中汇报。宁董每天从早晨9点开会到半夜,听业务单元老总汇报战略和预算,然后点评、质询、骂人、激励、分享。我印象很深的一个画面,是他连听了三天快消品业务后,挽起袖子在白板上画消费品商业模式框架,写到最底下直接跪在地上继续写。每年年底的这一个月高强度集中学习,是我最享受的时候。

  《企业忠良》这本杂志是宁董的重要工具,从创刊起,他坚持每个月给内刊写一篇文章,写他当时正在思考的问题,传递他的理念和价值观。8年多基本未间断,而且有意思的是标题大多是三个字。看到每篇文章,我几乎都能想起当时的情况,公司面临的问题。现在回过头来,才更理解当时文章的用心。这些文章连到一起,可以摸到中粮的发展脉络,以及潜移默化的价值观。

  作者介绍

  宁高宁,中粮集团董事长。

  山东大学经济学本科,在国外读了MBA(应该是国内企业家很早的一批MBA),1987年进入华润(集团)有限公司;1990年3月任华润创业有限公司董事兼董事总经理;1992年,任华润创业有限公司总经理,1996年,任华润(集团)有限公司董事、副总经理,1999年,任华润(集团)有限公司副董事长、董事会主席、华润(集团)有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席。2004年12月28日,宁高宁代替周明臣出任中粮集团董事长,2012年6月18日,当选中共十八大党代表。2012年11月14日,当选中国共产党第十八届中央纪律检查委员会委员。2012中国经济奖获得者。

  本书介绍

  《为什么:企业人思考笔记》作者是中粮集团董事长,获评2001年CCTV“经济年度人物”,《财富》2006年中国最具影响力的商界领袖之一。《为什么:企业人思考笔记》汇集了作者十年来写就的管理散文,文中既能看到一个“挟资本以令诸侯”的并购大鳄的生意思考,又会发现一个胸怀天下的男人不经意间流露的细致和对世界的悲悯情怀。

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  纪中展,读书人,自媒体人。

  新鲜传媒(freshmedia.cn)创始人,微创新研究中心(chuangxinpai.com)联合创始人,CMI校园营销研究院(cmi.org.cn)董事。

  “老纪读书”是纪中展的一次自媒体尝试,要打造魅力人格体的自媒体形态。目前在《东方企业家》杂志、微信公共平台(加微信公众号“纪中展”或“jixiaozhanv5”)、新浪微博(纪中展-Freshmedia)上落地实现。

  “老纪读书”的宗旨是做“知识二传手,读书看门人”,每天早7点推荐一本好书,让书友们在上班路上花20分钟就能快速阅读快速掌握知识,提供工夫在诗外的多一种可能。

TAG:老纪读书 宁高宁 中粮集团

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