艾菲奖作为全球唯一一项以“实效”为评估标准的营销奖项，于1968年创立于美国营销协会，至今在全球44个国家地区设立。Effie China负责大中华区艾菲奖的赛事组织推广，在近几年内博得业界广泛认可。2012年诞生的全场大奖为《强生婴儿背奶妈妈》，2013年则是可口可乐凭借昵称瓶的案例勇夺全场大奖。2014年4月18日，艾菲奖以新的口号：Change Now!启动年度案例征集。今年在充分研究了中国营销新环境的基础上，结合艾菲专家团的意见，增加了1个产品与服务类(新产品与服务类)与3个专项类(影响者营销、青年营销类、品牌体验类)。
2014大中华区艾菲奖将采用全新的赛事系统，实现从报名到提交作品全部在线上完成的功能，使参赛的过程更加实效。系统将在五月初开放，敬请期待。
艾菲奖的评估标准比例分配如下：
2013年在以上评估标准下，经过三轮的大浪淘沙，最终仅剩1/6的作品成功赢取艾菲奖。知名市场研究公司华通明略(Millward Brown)以及益普索(Ipsos)分别从定量、定性的维度对获奖案例以及2013届评委做了相应的研究。研究发现赢得艾菲奖的实效营销案例，存在以下几个共通点：
四两拨千斤：小预算成为主流
去年，将近半数的参赛案例的媒体支出小于300万元。大多数参赛案例都减少或保持了2012年的媒体支出。
倾听市场的声音：市场研究的重要性
94%的获奖案例都使用了不同类型的市场研究，而在非获奖案例中，这个比例仅为74%。
人人都爱线上广告：数字广告大热
线上广告毫无疑问是最热门的渠道，将近九成的案例使用了它。
不容忽视的传统媒体：为什么?
线上渠道固然重要，但传统线下媒体渠道仍然有着非常重要的影响力,传统媒体在对影响品牌市场份额和提升品牌认知度等方面，较线上媒体更有优势。
多多益善：合理结合多渠道
品牌和营销者们应该抓住各个机会，在不同渠道加深消费者对品牌的印象。
出现首席消费官：消费者坐到了董事会
观察去年艾菲奖全场大奖，消费者到底喜欢可口可乐昵称瓶的什么呢?是昵称?是瓶?
都不是。他们开心的是那么大的品牌做了一件如此新鲜有趣又贴心的事情：第一，运用资源激发消费者潜在的愿望。第二，每个人都喜欢有这样的一个标签，这是对消费者自我的认可和认同。
调研中，专家对各种趋势持有不同的观点，部分专家认为“数字营销过于碎片化，缺乏整体策略”“小预算实现大创意大回报难以规律化”……趋势本身也许就是试错，但如何快速判断?克莱斯勒中国区CEO郑洁认为：“在新竞争环境下，快速试错非常重要。大家都在找新模式，所有的尝试都是好的，我们只有尝试了才能知道哪些是有价值的。更关键的是尝试了之后一定要快速做判断。”
那么，2014年上文所谈的这些趋势是否有变?各家作品在策略、创意、媒体投入方面又有何突破与变化?2014年的艾菲全场大奖将花落谁家?让我们共同期待。