我爱公关网讯 8月24日晚，中国创新型传播行业商会(苏秦会)之高端活动“苏秦家宴”首度在上海开席。苏秦会副会长、联合利华公司北亚区可持续发展与传播事务副总裁徐俊做东，以“互联网+时代，营销与传播如何抓住痛点”为题，与苏秦会副会长、伟达公关中国区CEO梁启春，资深会员、渣打银行公司事务董事总经理洪军、“姚之队”发言人张弛，安可顾问中国总经理杜凌、界面合伙人谢灵宁、哲基公关执行董事王虎、伽蓝集团高级公关总监陈涓玲、博然思维集团副总监刘百家等8位行业菁英一道，共话新商业环境下的传播创新。
从B2B转身B2C传播的徐俊分享道，新的市场运营条件、新生代的传播对象，加上新时代传播新工具、受众媒介消费习惯的变化，要求公关传播人不仅要懂传播、懂技术，还要沉下心去了解企业的业务、市场和产品，这样才能让传播触击客户或消费者的痛点和痒点，让沟通产生真正的价值。
苏秦会副会长、 联合利华北亚区 副总裁徐俊
哲基公关执行董事王虎对此颇以为然。他认为，一些国际大公司开始削减新媒体预算，表明品牌在探索如何更准确地衡量传播效果，更看重如何把传播所带来的产品问询转化为实际的产品购买行为。尤其在需求不旺、渠道下沉的时候，品牌更要合理地利用工具来进行社交舆情和兴趣分析，以迎合本土消费者的喜好，以及年轻一代的社交习惯，善用正确的公众平台和营销渠道。
哲基公关执行董事王虎
新媒体时代，90后这些网络文化的原生民已成为消费中坚。资深公关专家、“姚之队”成员张弛对此深有感触。互联网+的大背景下，一些传统的传播工具式微，但其中的广播却重获新生;一些传播工具虽尚未形成主流，但已深入人心。前些日子，上海男篮和江苏男篮的一场简单教学赛，由于“网红”的参与和网络直播平台的推送，收视人数达十万以上。这些现实情况势必改变公关的传统思维。对此，张弛认为，公关人要回归本源，不忘初心，即多在创造内容和疏通渠道上下功夫。
资深公关专家、“姚之队”成员张弛
谈到体育，伽蓝集团高级公关总监陈涓玲的兴奋之情溢于言表。奥运期间，伽蓝旗下的自然堂品牌携手中国跳水队和自然堂助威特使“小包总”杨烁，进行跨界整合营销，以社交媒体移动端聚集人气，再连接电商、O2O、互动中心等平台并带动产品销量，实现品牌与奥运的深度连接。成功的热点营销离不开出色的创意。因此，陈涓玲女士将这次活动心得归纳为八个字：创意为先，内容为王。
伽蓝集团高级公关总监陈涓玲
诚然，传播手段的发展日新月异，但公关为组织发展营造良好氛围的使命日久弥新。在新格局下如何重新梳理与各利益相关方的关系?博然思维集团副总监刘百家看重针对政府以及主流媒体的沟通，因为它们在纷杂的舆情环境中，对传播事件起着定性与导向的关键作用。
博然思维集团副总监刘百家
资深媒体人、界面合伙人谢灵宁也就如何建立良性的媒体关系，给出自己的建议。固然在传播的进程中，公关人与媒体人的角色和侧重各不相同，但都是追求同样的社会效益。因此，公关人必须更着重于日常的沟通对话和信息传送，与媒体人建立起价值认同，才能合力打造更好的内容，服务商业和社会的双重需求。
界面合伙人谢灵宁
公关职能看上去很美，但实际上，作为支持性的职能部门，在企业的话语权往往非常弱。安可顾问中国总经理杜凌借鉴自己在美国硅谷8年的从业经验，提醒同行必须注重多层次的合作，发挥公关的极限价值，让企业决策者看到公关所创造的真正的商业价值。
安可顾问中国总经理杜凌
本次“家宴“进行了5个小时，席间妙语迸发，不时有不同观点间的争论，但基于坦诚、学习的心态，见解间的碰撞只会让各位”家人“就传播的”道“与”术“做更多的思考。在这个纷繁芜杂的世代，更需要同仁们守住入行时那份初心、继续探求公共关系的真章。
最后，在苏秦会两位副会长、联合利华北亚区副总裁徐俊和伟达公关中国区CEO梁启春的牵头下，来宾们也讨论了下一步如何在沪上借助”苏秦会“的资源，为沪上传播同行提供符合上海需要的服务。一场家宴、一次聚会，促进的是专业的传承和创新，老友新朋共同举杯，期待着下一次的精彩活动。
关于苏秦会
苏秦会，中国传播行业第一高端人脉与价值分享平台。它是中国创新型传播行业商会的品牌名称，通过互联网和移动互联网线上线下相结合，建立并运营标准，为会员提供价值分享、信用增值、商业机会和行业标准的创新型行业服务平台及中国传播领袖俱乐部，宗旨是“融聚智慧，传播正能量”，英文名称为“Suqin Chamber”。
苏秦会由20位来自公关、广告、活动、传媒等传播领域的TOP机构主要负责人和骨灰级企业传播领袖于2013年3月3日发起成立，会员包括单位会员和个人会员两类。目前，苏秦会已建立标准、数字、责任和资源等四个委员会，以及上海分舵、深圳分舵等城市网络，通过苏秦研究院和苏秦学院来提供第三方服务。