苏秦会创办人兼执行会长陈向阳首先介绍了“蒲公英奖”创设之背景并回顾了奖项创设以来三届的情况：2014年8月18日首届大赛启动，得到业界和社会的广泛关注和支持。奖项包括案例和非案例两大类，其中案例类奖项，以四轮驱动核心，内容+技术+渠道+区域。2014年222个作品/52家提报，52个作品/29家获奖;2015年200个作品/58家提报，81个作品/36家获奖;2016年348个作品/91家提报，119个作品/ 54家获奖。蒲公英奖致力于传播行业的创新发展，由核心资源带动外部资源，奖项申报逐年上升，逐步成为传播行业的创新风向标。
苏秦会创办人兼执行会长陈向阳
而后，大家根据议题展开头脑风暴和创意讨论，苏秦会会长、伟达公关中国区CEO梁启春指出：蒲公英奖推动创新发展，“品效合一”非常重要，应加强KPI考核指标的标准建设;申报材料需强化目标和效果的标准化要求;拓展奖项申报范围，可针对创业型企业设立“创投组”，鼓励并有针对性地邀约参赛，积极引导市场。
伟达公关中国区CEO梁启春（图右）和闻远达诚管理咨询总裁李国威（图左）
东狮品牌咨询CEO魏家东指出，蒲公英奖一些类别的设置需调整，如增设“短视频营销”。项目预算有大有小，应该鼓励小预算项目，增设“小预算项目”单项奖等。闻远达诚管理咨询总裁李国威提出，为提升奖项含金量和专业水平，需加强奖项提报指导，鼓励区域伙伴参与，可指定评委专家在线指导，在苏秦会活动和培训项目中加强写作指导。
东狮品牌咨询CEO魏家东（图左）和闻远达诚管理咨询总裁李国威（图右）
VCONT CEO易广涛指出，应该加强奖项标签化创意：前所未见、以小博大、降维攻击、天外飞仙;增设“创投组”奖项的设计非常必要，鼓励更多创业企业、创业团队将他们的创新产品、创新工具和创新模式提报出来;优化奖项提报技术，建议放弃PPT文本提报，改用“案例微信帖”方式，图文并茂，便于传播。瑞格娱乐COO周文提出，在效果评估部分明确KPI考核内容，评估维度需考虑目标导向，建议设立“全场大奖”，建立年度风向标，加强其他单项的建设。
VCONT CEO易广涛（图左）和瑞格娱乐COO周文（图右）
罗德公关高级顾问杨伯宁指出，如有可能，应针对不同传播目的设立不同的KPI考核指标。希望蒲公英奖能真正反映传播行业的实践现实、专业价值以及客户方的核心诉求。中国金融认证中心品牌部助理总经理许妍提出，应加强奖项的标签建设，每届倡导营销趋势主题，突出每年亮点。
罗德公关高级顾问杨伯宁（图右）和中国金融认证中心品牌部助理总经理许妍（图左）
与会者对第四届蒲公英奖提出了许多宝贵的意见和中肯的建议，最后，陈向阳会长做了总结性发言，他指出，希望本届蒲公英奖组委会，能广泛听取业内意见，完善方案，优化系统，鼓励所有参与者一致行动，期盼2017带来更多惊喜!
活动现场
短短2小时，忘记了时间，紧张而又活跃的交流，让大家对蒲公英奖又有了新的认识，为后续工作建立了良好的工作基础。苏秦会读书品茗活动，为会员搭建了一个智慧碰撞，提升自己，修身养性的平台。大家在释然的欢笑中，合影留念，留下美好的记忆!陈向阳会长表示，我们要将传统文化的精粹导入到每一次活动中，植入更切合实际的元素和活力，凝聚更深层次的力量，在建立共同价值观和认知的同时，向社会传播和释放更多的正能量!
嘉宾合影
关于苏秦会
苏秦会，中国传播行业第一高端人脉与价值分享平台。它是中国创新型传播行业商会的品牌名称，通过互联网和移动互联网线上线下相结合，建立并运营标准，为会员提供价值分享、信用增值、商业机会和行业标准的创新型行业服务平台及中国传播领袖俱乐部，宗旨是“融聚智慧，传播正能量”，英文名称为“Suqin Club”。
苏秦会由20位来自公关、广告、活动、传媒等传播领域的TOP机构主要负责人和骨灰级企业传播领袖于2013年3月3日发起成立，会员包括单位会员和个人会员两类。目前，苏秦会已建立标准、数字、责任和资源等四个委员会，以及上海分舵、深圳分舵等城市网络，通过苏秦研究院和苏秦学院来提供第三方服务。