首先，苏秦会深圳分舵秘书长吴卫军对主题沙龙议题和安排做了简要说明，他分享了从技术升级、内容升级到消费升级的行业背景洞察，引用了“未来，所有的产品都值得重做一遍，大到宇宙飞船，小到一条毛巾”引发活动主题。
随后，“毛巾哥”朱志军先生以7人团队赚到了1.8个亿的传奇作为开场分享“最生活”的品牌成长之路。毛巾哥概括最生活的品牌成功经验为“产品才是王道”。从最初产品8大分类识别到冠军单品毛巾，而后立志成为毛巾行业的“农夫山泉”，从原料甄选到产品包装，在产品的打磨上下了大量的功夫。在接受了小米和京东的投资后，最生活毛巾发展势头一路飙高，成为了毛巾行业的领头品牌。经历了7年创业生涯的起起伏伏，毛巾哥朱志军用完美的数据打赢了这场创业胜仗，打造了毛巾领域的爆品传奇!
最生活毛巾创始人朱志军
毛巾哥朱志军精彩的创业故事引发了现场来宾的浓厚兴趣，与毛巾哥进行热烈的讨论交流。花儿绽放CEO吴卫军率先提问，仅有7个人的团队如何实现产品、渠道、营销、售后等等环节的管控?毛巾哥朱志军表示，当知道用户群体、用户标签和用户的痛点是什么时，7个人的团队重点放在产品上，做最好的产品，找最棒的工厂，借助渠道的优势，就能实现7个人的胜仗。这一回答引起了现场来宾们的赞同和掌声。
擎锋科技运营总监钟超先生带来了自己的产品并向嘉宾讨教产品推广营销的经验。朱总回应道，应首先找准用户群体，找对用户群体后跟着用户群体定义产品，围绕圈层再借势渠道，形成产品-营销-渠道的闭环。
擎锋科技运营总监钟超
前海股权交易中心总裁办主任李域抛出了如何定位到毛巾品类的问题。朱总回答道，看销量前五产品的市场表现，并分析赛道的情况，从而发现了毛巾的机会和市场，且从复购率和客单价看，用小米模式运营起来会比较有优势。
前海股权交易中心总裁办主任李域
随后引发了更多嘉宾的参与讨论，朱总借嘉宾们的提问继续分享了如下经验：最生活把品类上升到品牌维度来做，抓根性价比，找到属于自己产品的维度，去突破营销的临界点。好的产品就是根本，聚焦在当前产品的目标去做，而渠道是核心，不断的发展渠道来实现目标。
朱总的干货分享赢得了现场嘉宾的阵阵掌声，大家纷纷表示受益颇丰，从最生活的品牌实践和朱总对爆品打造的心路历程得到很多真经。
现场花絮
现场花絮
现场花絮
现场花絮
活动的最后，苏秦会分舵秘书长吴卫军先生总结：苏秦会是一个传播营销高端的社群，深圳分舵更多的聚焦在创新的领域，消费升级的场景将越来越多的结合用户的需求。
互动讨论后，现场来宾合影留念并继续交流分享，了解彼此行业情况，探讨行业中的共性和个性，从而寻求相互的联系以及对接合适的合作渠道，实现友好的资源交流对接。
活动合影
参加本次沙龙的嘉宾有：努比亚品牌联合创始人/副总裁高大鲲、芥纳金融&财智信息技术创始人张华彬、优佰电商总经理杨思、鹿鸣商业创始人王呈、前海股权交易中心总裁办主任李域、卡西威尔公关负责人庞桂泉、工商银行互联网金融业务主管徐凯、深圳晚报全媒中心执行主任蔡志军、由心网络科技营销总监徐洁东、Convertlab营销实验室营销总监徐铁峰等。
关于苏秦会
苏秦会，中国创新传播行业商会，致力于构建中国传播行业第一高端人脉与价值分享平台，建立并运营标准，为会员提供信用增值、事业发展和商业机会，推动传播行业的创新发展，用智慧创造商业价值，宗旨是“融聚智慧，创造传播新价值”，英文名称为“Suqin Chamber”。
苏秦会由20位来自公关、广告、活动、传媒等传播领域的TOP机构主要负责人和骨灰级企业传播领袖于2013年3月3日发起成立，会员包括单位会员和个人会员两类。苏秦会已建立标准、数字、责任和资源等四个委员会以及上海、广州、深圳等城市分舵，通过苏秦研究院和苏秦学院来提供第三方服务。