苏秦会讯 2月27日下午，苏秦会通过“腾讯会议系统”召开区域疫情防控运营指导会议，探讨新冠肺炎疫情下区域传播机构的运营及生存之策，特邀海天网联董事长兼总裁周元晖做主题分享，上海济策文化总经理张皓勇、广州智普传播集团创始人兼CEO杜洁云、武汉卓雅传播CEO程军、武汉明星传媒总经理陈蓬、杭州思库传播总经理许欣儿、杭州微鲸创意总经理刘一郴、安徽蓝韵文化总经理徐广平、福建种子公关总经理何伟弘、福建智创优品总经理余志伟、重庆希唯公关总经理蒋艳、成都西岭公关副总经理赵涛、云南宇文化总经理王斌、昆明润铂公关总经理王娇、昆明开赢文化创始人杨昭、宁夏博雅古今文化总经理张超、湖南美美文化传播董事长黄李军等20位公司负责人应邀参加，苏秦会创办人兼执行会长陈向阳主持会议。
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首先，苏秦会创办人兼执行会长陈向阳简要介绍了当前疫情防控进展、业内机构复工，以及苏秦会针对当前疫情防控工作所采取的措施。他说到，疫情发生以来，苏秦会一直关注疫情防控进展、政府联防联控政策指引以及对传播行业发展的可能影响。经会长办公会议研究，决定根据政府防疫政策指引，召开企业疫情防控及运营对策会，针对传播行业的特点，研究出台疫情防控、公司运营、降本增效以及社会公益等方面的指导文件。目前，疫情防控指导手册、公司运营指导手册等三份文件已出台并发送会员并推广到行业，为各公司提供有效的参考及指导意见。
苏秦会创办人兼执行会长陈向阳
紧接着，海天网联董事长兼总裁周元晖分享了他对当前疫情的看法和公司正在采取的措施。他说到，作为以线下业务为主的公司，海天网联在此次疫情中受到很大影响，但我们也在这期间看到很多机会。目前，海天网联已基本全面复工，复工后的防疫措施是大家极为关注的问题。如发生聚集性传播，不仅对公司的正常运营和社会形象有极大影响，企业也需承担相应的法律责任。采取有效措施，了解相关政策是我们顺利复工的保障。在业务角度，虽然2-3月份的原有业务因疫情已经延期，但我们在积极为客户提供一些新的解决方案，部分线下活动开始转为线上模式。公司成立了应急工作小组，为客户整合一套更加积极主动的，从内容创意、互动体验、分享传播、数据跟踪以及成果反馈的线上解决方案。疫情期间，加强培训，修炼内功，探索更好的发展方向，为复工做好充分的准备。我相信疫情过后，各类业务会有一波爆发式增长，整个行业还是会快速回暖的。
海天网联董事长兼总裁周元晖
随后，大家依次分享了目前公司运营及应对措施，并就疫情防控政策、疫后恢复发展进行了充分讨论。
上海济策文化总经理张皓勇表示，我们的主要客户是商业地产等线下体验需求较高的客户。这次疫情，虽然线下活动受到很大冲击，但是从客户目前反馈来看，他们对活动的需求还是非常高的。最近淘宝直播等线上销售模式非常火爆，这也让大家看到新的机会。全面复工后，客户对线上营销的需求也会有新的考虑，不再只是传统的广告投放模式，直播、短视频这类新玩法将是更好的选择。
武汉卓雅传播机构CEO程军表示，武汉是这次疫情重灾区，受到的影响也是全国最大的。卓雅传播是策略、线下、线上和视觉四轮并驱，虽然政府规定3月11日后复工，但估计有困难。月费的客户，我们本周一启动了居家办公，及时响应相关服务。疫情危机倒逼区域公司思考如何化危为机，创新业务模式，包括加大线上营销力度，联合今日头条开展农产品公益营销等。
武汉卓雅传播机构CEO程军
武汉明星传媒总经理陈蓬表示，武汉作为重灾区，对大部分以线下活动为主营业务的公司，不只要考虑何时活动解禁问题，还要考虑民众的心理阴影，活动聚集的梳理需要很长时间缓和。我们这种利润不高的区域线下公司，应以最坏的打算节流。回款周期长，现金流都不理想，重点催收回款。公司财力和人员都是重要根基，抓紧提升能力与创新。挺住了，后续自然有更多可为，中国还是最好的市场等我们服务!
武汉明星传媒总经理陈蓬
福建智创优品总经理余志伟表示，我们尽最大的努力做好防控措施，保障公司员工能安心、平安复工，对员工、员工家属和客户给予更多的关爱，执行各种暖心、实在的关爱行动，策划和邀请客户参与公益活动，组织内部研讨和培训，开发下半年节点美陈，尝试创作公益iP，整合线上营销团队。面对疫情和困难，除了控制运营成本、尝试新的业务外，更多地建设公司的人文精神，团结员工、团结客户、团结家人，一起患难与共，成就彼此。
福建智创优品总经理余志伟
昆明开赢文化创始人杨昭表示，面对疫情，我们做好市场恢复的准备，做好团队心理建设，增强信心，加强企业内训，用管理层的强化学习迎接未来的市场竞争。这段时间也给了我们一个很好的沉淀期，回头看，向前走。
昆明开赢文化创始人杨昭
重庆希唯公关总经理蒋艳表示，我们习惯了“有成绩照镜子，有问题看窗外”。2020年是一个很好的机会，倒逼我们向内看自己。这段时间，我们团队专注于：1. 修炼内功，做培训，磨产品;2.改变思维方式，多维视角连接外部;3. 探索线上线下融合。
安徽蓝韵文化总经理徐广平表示，此次疫情对活动公司打击很大，恢复正常活动估计要等到五、六月份后了。虽然大家都遇到了重大困难，但我相信疫情结束后，公关活动会迎来大复苏。因此，我们利用这个空闲时间，专注修炼内功，梳理公司运营管理，提升专业技术能力，等疫后迅速启动，争取一个好收成。
安徽蓝韵文化总经理徐广平
宁夏博雅古今文化总经理张超表示，作为线下业务为主的公司，目前的情况还是比较困难的，这次疫情给我们行业一次变革的机会。最近的几场线下发布会，将线上活动的发展推向了高潮，大家普遍认为，这是一个线下活动向线上活动转型的契机。近期直播、短视频等线上营销手段的突出效果，未来客户除了原有线下活动外，会考虑线上线下的营销结合，这是我们自我完善业务体系的一次大好机会。
广州智普传播集团创始人兼CEO杜洁云表示，面对这次超长假期，我们及时组织员工内训，为复工做好充足准备。我相信，时势造英雄，打造一个让英雄不断裂变的组织才是组织的未来。核心人才=有较强的个人工作能力+有强烈的企业文化认同。当企业有难时，最有担当的员工才是最有价值的员工，心在一起的团队才叫团队!
广州智普传播集团创始人兼CEO杜洁云
成都西岭公关副总经理赵涛说到，特别感谢苏秦会在这样的特殊时期中，用这样的形式组织了这样一个非常有意义的交流分享会。在天南海北的同行们的分享中，我真真实实收获了很多非常实际和新颖的观点。身处疫情，毋庸置疑公关行业很难是事实。我们除了应对疫情本身，也算是给常年无休的公关人放了一个小长假，集中精力清理应收款项、提升员工战斗力、梳理十几年沉淀的经验以及思考未来如何拥抱市场及行业的变化。线上肯定是趋势，我们的甲方已经有大量的线下预算改到了线上。线上线下如何融合是我们急需思考和解决的问题。
大家还纷纷就疫情防控期间降低运营成本、妥善处理员工待遇、合规运营政策等方面交换了意见，各家公司在响应政府政策指引、维持团队稳定和积极复工增效方面已采取有效措施。
最后，苏秦会创办人兼执行会长陈向阳做了总结发言。他说到，虽然2020年较为艰难，但大家还是在全力保证公司运营稳定并努力寻找新的机会。苏秦会也希望和其他传播行业相关组织一起，密切关注国家及地方的帮扶政策，为各企业争取更多的政策性支持。相信今年在公益营销、企业社会责任等方面会有很多优秀案例，也将更多创新模式及创新产品涌现。新一年我们将全力以赴为传播行业同仁带来更多、更有价值的服务，组织更多深层次行业交流，与大家一起，共同推动传播行业的创新发展。
关于苏秦会
苏秦会，中国创新传播行业商会，致力于构建中国传播行业第一高端人脉与价值分享平台，建立并运营标准，为会员提供信用增值、事业发展和商业机会，推动传播行业的创新发展，用智慧创造商业价值，宗旨是“融聚智慧，创造传播新价值”，英文名称为“Suqin Chamber”。
苏秦会由20位来自公关、广告、活动、传媒等传播领域的TOP机构主要负责人和骨灰级企业传播领袖于2013年3月3日发起成立，会员包括单位会员和个人会员两类。苏秦会已建立标准、数字、责任和资源等四个委员会以及上海、广州、深圳等城市分舵，通过苏秦研究院和苏秦学院来提供第三方服务。