苏秦会讯 4月21日下午，苏秦大讲堂第74期在北京大望路电影产业园举办，本期主题：54种增长思维，构建营销新范式。特邀苏秦智库专家增长研习社发起人李云龙做主题分享。来自全筑家居、吉利集团、九诺医疗、华瑞美汇科技、鸿图华构、鱼群科技、源堡科技、希尔安药业、朗知传媒、时空视点、爱创、联华盛世、百孚思、华媒百象、华瑞成业、弘品文化、博瑞九如、可洛依文化、卓海律师事务所、新象财经等数十家知名品牌及传播机构的近100位传播精英参加培训活动。
活动现场
苏秦会创办人兼执行会长陈向阳担纲本期主持，他简要介绍了苏秦大讲堂的使命和特色。新冠疫情给很多企业带来巨大的冲击，迫使大家停下脚步思考，在当前的特殊环境中，企业数字化转型过程中有没有更好的解决方案？用户运营时代企业中坚力量更应该革新传统的思维方式。苏秦智库旗下增长实验室将重磅推出“企业增长”闭门私董会，邀请转型企业CEO、CGO、CMO以及传播机构总裁参与。
苏秦会创办人兼执行会长陈向阳
而后，增长研习社发起人李云龙做了“54种增长思维构建营销新范式”的主题分享。李老师着重分享了3个方面：1. 增长的本质；2. 增长万能公式；3. 运营性增长VS结构性增长。“增长”已成为商业界当仁不让的热词，这背后折射出企业对于生存的焦虑——在当前三天一个新模式、五天一个跨界打击的时代，“不增长，不得活”，增长是企业的最高的KPI。
增长研习社发起人李云龙
增长是当前中小企业普遍关心的痛点问题，从营销思维到增长思维，战略层的任务是明确企业的使命与方向，明晰增长的核心路径，最终实现结构级增长。战术层的任务是找到具体的打法与工具，实现运营级增长。他分享了在战略层，为企业提供10个主流增长策略，大量的企业案例，帮助企业在实践增长的时候有法可依、有路可循，梳理出贴合自身业务的增长核心路径。
现场分享
一个商业模式如果成立，必须满足一个三角：价值主张、利润主张和人员主张。价值主张是用户想要什么？利润主张，是公司如何获利。人员主张，是与这个商业模式相关的相关利益方，包括员工、股东、合作伙伴等，他们的主张是否得到实现。只有这三个主张都得到实现，企业的商业模式才是稳固的。这三种主张，谁是那个第一推动力呢，是价值主张，也就是买方想要什么，要首先被满足。
李云龙老师从运营型增长和结构型增长维度，通过唯品会、贝壳、百度、滴滴等案例拆解，让大家提升战略思维，掌握创新增长策略，厘清自身增长路径，全员增长意识，掌握战略制定的分析工具及方法，掌握战略落地的核心模型，帮助高管与团队同频。
最后，苏秦会创办人兼执行会长陈向阳做了总结性发言。他指出，新冠疫情和数字转型，让营销传播人必须改变认知，从营销思维到增长思维，从品牌价值到商业价值，真正完成服务商到运营商的转变。苏秦智库旗下设立的增长实验室重点开发针对行业的增长工具及产品，赋能企业的增长战略。通过私董会、工作坊以及咨询等形式提供解决方案。
现场花絮
现场花絮
大合影
本期大讲堂李云龙老师紧扣“54种增长思维，构建营销新范式”主题，通过大量案例、实战经验和解决方案，分享各个企业在增长方面的经验、认识，让与会者耳目一新、受益匪浅，激发起更多人的增长思维，通过知识分享和智慧碰撞，共同学习进步。
本次活动由苏秦会主办、增长研习社及华媒百象创新传播机构协办，并提供了支持，最大程度地满足传播行业经理人员学习和交流的需要，我们欢迎更多公司和领袖精英加入苏秦会这一创新传播行业商会组织。
关于苏秦会
苏秦会，“中国创新传播行业商会”的品牌名称，致力于构建中国传播行业第一高端人脉与价值分享平台，建立并运营标准，为会员提供信用增值、事业发展和商业机会，推动传播行业的创新发展，用智慧创造商业价值。
苏秦会由20位来自公关、广告、活动、传媒等传播领域的TOP机构主要负责人和骨灰级企业传播领袖于2013年3月3日发起成立，会员包括单位会员和个人会员两类。目前苏秦会已建立标准、数字、责任和资源等四个委员会，以及上海、广州、深圳等城市分舵，通过苏秦研究院和苏秦学院来提供诸如市场洞察、行业研究、奖项评审、战略咨询和专业培训等第三方服务，通过苏秦资本推动苏秦会智力和资源的转化，建立并推动传播行业创新创业孵化器。
关于增长实验室
苏秦增长实验室是苏秦智库旗下、针对企业增长的一款创新产品，由苏秦智库专家、增长研习社创始人李云龙为首席专家，增长实验室根据市场需求，研发增长思维工具、咨询产品包以及教练式课程和培训体系，建立增长思维案例库和咨询顾问专家库，通过工作坊、私董会和1对1咨询模式为转型企业提供高端、实战的教练和咨询服务。
目前，增长实验室优先服务营销传播机构的转型升级，为数字化转型企业提供全案战略咨询服务。