5月中旬的一个晚上，在上海一栋写字楼的会议室里气氛热烈。一场小型拍卖会正在热火朝天地举行着。“25万1000，25万2000，26万，26万5000，什么?直接30万，好，那边有出40万的……”职业的拍卖师显然是被这些业余的竞拍者吓着了，不断用高亢的嗓音刷新着出价。
玫琳凯感恩公益基金成立仪式现场，麦予甫(中)与基金管委会成员合影
这是玫琳凯(中国)化妆品有限公司举行的一场慈善筹款活动。9件新锐艺术家的跨界艺术作品和来自美国达拉斯总部的珍藏画作被成功拍出，这些起拍价只有1万到5万元的作品都拍出了几十万元的高价。为了让那些没能拍到艺术品的竞拍者也有机会表达爱心，现场还进行了募捐活动。最终，由玫琳凯和上海宋庆龄基金会共同成立的玫琳凯感恩公益基金当晚共筹得善款超过430万元人民币。
作为一家化妆品公司，玫琳凯为什么如此热心于公益事业，这次为何要携手上海宋基会成立玫琳凯感恩公益基金呢?光明日报记者采访了站在拍卖会场最后一排的玫琳凯大中国区总裁麦予甫。
麦予甫没有把从事公益事业看成是简单的PR(公关、宣传)或CSR(企业社会责任)，而是有自己一套独特的理解。他坦言作为一家企业不可能不考虑利润，但玫琳凯考虑的并不仅仅是利润，还要创造价值，为本企业的利益相关方创造价值。玫琳凯的利益相关方不仅包括自己的员工、美容顾问、消费者、投资方，还包括社会和环境。如何为社会创造价值是玫琳凯自创立以来就一直在认真思考的问题。2001年，玫琳凯刚刚在中国市场有起色时，就与中国妇女发展基金会合作创办玫琳凯女性创业基金，希望通过提供小额无息贷款，帮助下岗女工和贫困妇女创业。麦予甫说，玫琳凯作为一个企业，当然要追求市场、追求利润、追求发展，但这只是公司的一个目标。玫琳凯公司的另一个目标是传承创始人玫琳凯女士的使命，那就是要丰富女性的人生，为女性、为弱势群体、为社会等创造价值。因此对于公益事业的投入是玫琳凯企业战略目标的一部分。
利益相关方，原本是国际关系中的一个术语，但却频频出现在麦予甫的嘴中。在他看来，投入公益事业并非为了那些多么崇高的目的，也是为了企业自身的可持续发展。一个企业要发展，肯定会从地球环境中提取很多资源，少不了来自社会各方面的支持，因此环境和社会都是企业的利益相关方，企业做公益去回报社会、保护环境反过来也能让企业获得更持续的发展，这其实是一种双赢的关系。玫琳凯正在努力使整个公司都形成这样一种价值观，并鼓励自己的员工和销售队伍参与公益活动，让他们意识到自己是在创造价值。
十多年来，玫琳凯与中国妇女发展基金会和中国儿童少年基金会等机构合作已经开展了很多公益活动。由玫琳凯员工组成的“玫好家园”社区志愿服务社团，从2012年6月起累计服务时间已超过8000小时。但是，作为一家企业，想要做好公益事业光靠企业自身的力量是不够的，借助上海宋庆龄基金会这样专业机构的力量，可以让玫琳凯与专业机构形成合力，让企业的公益事业更有效地发展。麦予甫表示，玫琳凯能和上海宋基会走到一起，很重要的一点是因为双方的理念与使命相似，同时，宋基会具有很强的专业性，可以在全国找寻优秀的公益项目。今后玫琳凯感恩公益基金在计划审批、实施和评估等环节，全部由玫琳凯的员工代表、销售队伍的代表以及上海宋基会的代表组成的管理委员会决定。麦予甫表示，希望通过公开和透明的运行，促使更多的玫琳凯人投身公益事业;希望借助上海宋基会的专业力量和丰富经验，将玫琳凯的公益事业做到全国各地。
最后，麦予甫向记者透露，在当天拍卖筹款的9幅作品中有2幅是他本人的画作，其中一幅画的名字叫“授人玫瑰，手留余香”。一年多前刚刚开始学画画的麦予甫一直想用一幅画来表现玫琳凯公司要积极参与公益事业的意愿。他想到创始人玫琳凯女士曾经说过，你为他人付出的一切，最终都会回到你的生命中。于是，麦予甫便以经常用来代表玫琳凯的玫瑰为题材创造了这幅画。最终，这幅“授人玫瑰，手留余香”在经过激烈角逐后，以76万元的高价成交，这些善款将通过玫琳凯感恩基金被送到那些有需要的人手中。钱虽然会被送出去，但温暖和爱却永远会留在人们心中。