胡斌:做企业是一场修行
http://www.5ipr.cn   2024-01-10 10:15:28   我爱公关网   李国威

苏秦智库专家、闻远达诚管理咨询总裁李国威先生应邀专访2023中国传播年度人物,以其独特视角和叙事手法,记录苏秦大咖们点滴故事,真实反映传播行业过去的那些事。
  温煦的阳光照在落地玻璃窗上,窗外是东三环滚滚的车流和波光粼粼的通惠河,中国尊、央视大裤衩等地标性建筑勾勒出北京美丽的天际线。

  “创业五年,搬了3次家,现在仍然在创业的路上。”在东三环国贸附近的一座写字楼里,弘品传媒董事长胡斌接受笔者的专访。

  2019年,胡斌与与几位资深媒体人一起创立了北京弘品文化传媒有限公司。而此前,他曾在人民日报、光明日报深耕了20年,在业界有过一串傲人的业绩。

  显然,2019年并非是一个最好的创业时代,第二年即赶上了三年疫情。“能够穿越两个周期的企业才算真正成熟的企业。弘品穿越了一个周期,活了下来,相信,下一个5年,弘品会更好。”回忆近5年的创业经历,胡斌说。

  “弘品这两个字是我起的,简单的理解就是弘扬中国品牌,这是弘品传媒的使命。因为我们几位创业伙伴都来自国家级媒体,帮助中国品牌讲好中国故事,我们应该有这样的使命和担当。”胡斌说。

  弘品一诞生,就立下做百年弘品的梦想。很多企业的梦想都是把企业做大做强,但胡斌认为,企业除了做大做强之外,还应该做长。要做基业常青的企业,而不是昙花一现的企业。

  资深媒体人的经历,使弘品传媒迅速切入到了声誉管理的赛道。弘品传媒的一项重要业务是为上市公司和金融机构提供声誉风险管理服务。

  上市公司是对声誉风险是最敏感的,往往是一有负面舆情出来,监管机构会第一时间发函,资本市场也会马上做出反应。一个事件出来以后,第二天上市公司马上可能面临一个跌停,甚至连续几个跌停,30%的市值没有了,也可能几百亿的市值就蒸发了。如何把舆情风险防控的关口前移?如何避免因技术性失误或应对不当带来市值的损失?这是一个不容回避的问题。

  在弘品传媒的会议室,挂有一块中国文联副主席覃志刚先生题写的“弘品智库”牌匾,胡斌解释说,“在行业普遍内卷的环境中,必须摆脱那种行活儿,必须避开低端的价格战。弘品要做智库型、战略型的公关公司,要用高质量的创造性的成果另辟蹊径,为企业提供有价值的洞察和服务,努力打出一片蓝海来。”

  为此,弘品传媒在内部提出要打造学习型组织,一边做学问,一边做生意,要逐步建立起自己的方法论。同时,弘品传媒链接了行业内外的众多顶级大咖专家,他们就像行业里的老中医一样,为企业把脉开方。通过一个个实战案例,慢慢在行业里积累起口碑,开始为众多上市公司和金融机构提供年度声誉管理服务,从日常传播策划、危机管理、企业家形象管理,到年报深度解读等公关服务渐成体系。

  胡斌解释说,上市公司需要讲好自己的故事,公关公司的一个重要任务就是帮助上市公司讲好自己的故事。市场上5000多家上市公司,一到财报季,大家集中发布,信息庞杂,在几十页的财报中,如何把复杂的信息提炼出来,传播出去,这就是媒体人的优势。

  胡斌团队经常看到他们为上市公司提炼的一些内容,后来被券商研究机构引用,这就是财经公关的价值。他们擅长深度新闻的挖掘和传播,帮助客户深入研究产业,用大量的数据和事实论证,提出产业未来趋势性的判断,在有关财经媒体上发表,被各种机构引用后,引发行业思考。

  “当然,所有这一切必须建立在依法合规的基础上。”胡斌特别强调业务的合规性。

  弘品传媒另一个重要的产品是智库和活动。多年来胡斌和他的合伙人在主流媒体的工作经验积累了丰富的社会资源,对于客户制定战略的需求,胡斌团队找来不同层级、不同领域的专家,为客户完成智库的咨询报告,或者为客户量身订制私董会等高端活动,解决客户的痛点和难点问题。

  胡斌说,媒体人和公关人最大的优势是把一个看似直接的需求放到一个更宏大的背景下去思考,为所有权益相关方建立一个他们都喜欢参与的平台和活动,大家主动参与。在这个过程中,每一个权益相关者实现他们自己的目标,公关就是一个搭台连接的作用,设置有效的议题,才是我们真正的核心能力。

  媒体人出身的胡斌有着浓厚的文化情怀。2021年,时值建党100周年,胡斌敏锐地抓住这一契机,联合中国美术报等机构策划了“可爱的中国——庆祝建党100周年书画展”,邀请了100位画家,100位书法家参与创作,用翰墨丹青共庆党的百年华诞。

  弘品传媒还办有弘品读书会,在弘品传媒的会议室还挂有著名作家王蒙先生题写的“弘品读书会”牌匾。“开展读书会活动完全是公益性的活动,企业不仅仅是一个赢利性组织 ,还要有点书卷气、公益心,为社会输出更多的有益的精神文化产品。”胡斌说。

  
胡斌(右)主持弘品读书会,邀请中央档案馆原馆长杨冬权先生分享他的新书《遇见——毛泽东预见的历史验证》

  作为一家文化传媒公司的领军者,胡斌的经历可谓丰富,有过4年大型国企的基层工作经验,也有1年大型民企高管的经验。在中国最小的报社——只有4个人的《中州铝厂报》工作过4年,打下了新闻采写编评的基本功;也在中国第一大报工作了13年,参与过两会、十六大等重大报道,有幸“站在第一排观看历史”。从事采编工作,他拿过人民日报社新闻精品奖,报社驻地十佳记者,被中宣部、全国记协授予过“全国新闻界抗击非典优秀记者”称号;从事广告经营工作,他策划过“财富论坛特刊”“圣火耀中华”等大型广告活动,创造过人民日报广告史上的多项纪录,还创造过“一条短信带来百万广告收入”的佳话。他到光明日报广告部担任主任第一年即实现业绩翻番,获得过中国报业协会颁发的全国报业广告十佳工作者,多次获得到中国广告协会颁发的广告金推手奖,并被推选为中国广告协会副会长。

  他还擅长策划大型活动,2011-2017年任光明日报社广告部主任、社会活动部主任期间,他策划过“寻找最美乡村教师”“寻找中国生态英雄”“中国文化产业年度人物”等大型活动,多次受到中央领导批示。

  2014年,他联合陕西卫视共同策划的丝绸之路万里行大型全媒体报道活动。8家媒体的30余位记者自驾行程15.000公里,历时60天,穿越8个国家,首次以全媒体的形式,全景式报道了丝绸之路。在这期间,胡斌既是采访团的副团长,总策划人,还自己创作拍摄了一万多幅反映丝路新貌的作品,其中150件作品被大唐西市博物馆永久收藏。

  “人生就是一段一段的经历,所有走过的路,读过的书,吃过的苦,经历过的事,结过的缘才会成就今天的你。做企业如同做人,要广结善缘。”


胡斌应邀参加中国能源传播大会并发表主旨演讲

  胡斌讲了一个故事,2003年他还在人民日报做记者的时候,写过一篇报道,题目是《创业就要趁年轻》,写的是中国人民大学两名毕业生创业的故事。

  两名大学生放弃了去国际大公司和进政府当公务员的工作机会去创业。胡斌的报道写了两位创始人用8个月时间做出第一部中国机电行业黄页,当年营业额就做到了几百万元,利润近百万元,第二年又把营业额做到了2.000万元以上,公司后来成功上市。

  这两名大学生创立的公司,主要业务是工业互联网,这家企业如今也是弘品传媒的客户,20年前结下的交情重新连接,创业真是一个奇妙的纽带。

  20年前胡斌写下《创业就要趁年轻》,而面对自己近50岁开始创业的事实,胡斌说,创业主要看你的心态是不是年轻,任何年龄都可以创业,任正非、柳传志都是中年创业。“在国企干过,在中央媒体干过,在大型民企干过,再体验一下自己创业当老板,这样的经历挺好的。过去是圈养动物,现在是野生动物。虽然在商业上还谈不上成功,但我喜欢这种自由的感觉。”

  胡斌说:“做企业是一场修行,是对企业家的人格、耐力、身体各方面的挑战,还有对时代机遇的把握。纵浪大化中,不喜亦不惧。我们现在还刚刚开始,好在我们的心态不急,弘品要先把自己的金刚钻练好,然后才能去揽磁器活儿。离百年企业的目标,弘品还有95年的路要走。我们要保持平常心,做正确的事情比正确地做事更为重要。我们要保持进取心,绝不做一家平庸的公司。我们还要保持信心,信心是我们到达彼岸的保证。我们还要坚持创新,创新是走向未来的通行证。”

  人物简介

  胡斌,弘品传媒董事长。中国人民大学新闻学院硕士、长江商学院EMBA,资深媒体人。曾任人民日报编辑、记者,网络新闻组组长、广告部编辑出版处长、业务一处处长,光明日报广告部主任、社会活动部主任,协鑫集团副总裁、首席新闻发言人,中国广告协会副会长等职务。

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