艾菲奖、长城奖、黄河奖、金印奖……如果非要用所获奖项来体现出广告公司的成就，那么阳狮可以说毫不逊色于同行。但是，如今广告人对社会的贡献早已不能用奖项来衡量。例如由阳狮为别克君越打造的“新君子之道”系列短片，在为别克君越塑造产品形象的同时，也提醒着广大司机朋友文明驾车，做一名“中国好司机”，倡导了公路文明。这一系列公益短片播出后广受业内外好评。阳狮中国区主席郑以萍在采访中更是说道“公益让我成为一个更好的广告人”。
郑以萍
问：怎么想到把别克汽车广告做成公益广告的形式?
郑以萍：刚开始做别克的时候，没有想过要做成公益广告的形式。只是觉得，中国已经成为世界汽车大国，汽车年销量已经快超过美国，公民汽车拥有量也将成为世界第一，中国的公路道路也即将超越美国。可是中国人在公路上的行为，并不尽如人意，汽车文明在短时间内也难以形成。我本身自己是开车的人，我发现开好车子的人在公路上反而会有一些恶习，比如会嫌人家开车太慢就一直按喇叭，这是现今非常常见的现象。所以我们觉得，开一辆车代表你的品位和身价，我们中国人讲“富而有礼”，开更好的车子的人应该更懂礼貌，而不是因为你的车好就要比别人开得快，我们有一支短片就是讲“风度是最美的速度”。如果一条公路上大家都要抢快，那么这条公路一定会慢下来。所以我们想以别克君越的品牌提倡一个开好车的君子之道，正好CCTV在做“中国好司机”，我们觉得，不管开的是高级车还是一般的车子，好司机这个称谓应该是每一位驾驶员都应该去追求的。所以我们就做了几支公益短片来支持央视。我非常高兴能通过我们的短片来做公益，我们非常有才气的创意和业务同事，通过不同角度的文案诠释，既能做成商业版宣传车子，更能剪成公益短片，宣传公益，传播文明。
别克君越 新君子之道《安全篇》
别克君越 新君子之道《安静篇》
问：虽然把别克做成公益广告是巧合，但肯定也会有初衷，那么你们做公益广告的初衷是什么?
郑以萍：如果一个广告人做广告只是让大众花钱买东西，我觉得这并不是一个好的广告人。广告应该是一种生活，一种价值。我们虽然是在帮客户卖东西，但我们希望那些东西是对人们的生活有好处的。如果我们可以透过广告去做一些更好的事情，比如影响更多的人加入公益、重视教育、节约资源这些上面，这是我们希望能够产生的好的影响。我自己觉得，这是一个进化的过程，中国进步的速度非常快，但是很多人还没有准备好跟紧国家的步伐，不知道怎么样参与公共事务，都觉得公共事务都是国家的事情。但是现在，每个人都可以作为一个小小的角色参与进来，不必做得很大，只要在能力范围之内，就是做出了贡献。
问：所以“捡回珍珠计划”也是抱着这个初衷来做的吗?
郑以萍：“捡回珍珠计划”是和新华爱心教育基金会合作的，很高兴刘若英的义务加入。其中有一个小故事，因为刘若英她叫奶茶，和这个计划连起来刚好就是“珍珠奶茶”。参与这个计划不需要很多钱，一年帮助一个学生只要2500元人民币，算下来每个月只要200元左右就可以帮助一个学生一年的时间。200块对于上海的人来说，只要少吃两顿大餐或者少淘宝一次就有了。这对于很多人来说，是一件很容易的事情，但是对于被帮助的学生来说，足以改变他的人生轨迹。这个计划我今年也会参与进来，我可能会以我母亲的名义去资助一个班级。因为我觉得我们能够在这里工作，应该要对社会有所回馈。那么回馈社会最有效的方法就是去帮一些有希望的年轻人。年轻人是有未来的。如果在这个最关键的时间点没有人去帮助他，可能他的一生就没有了。所以帮助年轻人，在三年之内我们就可以看到他的成长。这里讲一个例子，我们之前帮助的一个甘肃小女孩，由于家里贫困没有办法上学，我们珍珠计划帮助她继续读书。后来她考上了西北联大，从之前那个害羞腼腆不太说话的土方里的小女孩，变成很有自信性格也开朗的大学生。这种看得到的变化让人感到暖人心。虽然说我们是在做一个广告，但是我们确实有在帮助一些人。现在阳狮已经陪伴珍珠计划走过3年。在这三年中，珍珠计划帮助了大概有一万个“珍珠生”，募款差不多有七千万人民币。
问：“捡回珍珠计划”确实是一项暖人心的项目，同样的，“快乐输液”也是阳狮很成功的一个作品，在这个作品中，是怎样塑造赛诺菲形象的?
郑以萍：中国医药广告限制很多，赛诺菲是世界第一大药厂，但是中国的很多消费者不认识它，所以我们就想在医院里面怎么样透过公关活动让人更认识这个企业品牌。我们想到可以用软性的方式去做一些设计，让人们觉得这个药的品牌不是那么冷冰冰。我有跟中国设计界的朋友谈过，我们内部有共同的感受，因为在过去，中国比较欠缺想法，但是很会制造，而现在这个时代，既可以有想法又可以制作出来，所以我们可以改变很多事情。这个设计的最初源头就是想带来更好的生活，尤其是医疗环境，只要做一点小小的改变，就会把气氛变得很好很温暖。
赛诺菲公益：快乐输液 HAPPY SHOT
问：阳狮做过多少医药品牌?阳狮目前的客户结构是怎样的?
郑以萍：我们做过很多医药品牌，占到十分之一。化妆品占到百分之二十五。阳狮的医药团队大概有两百多人，算上PR和线下能够达到三百人，是比较大的团队。因为行业本身的需求是增加的，广告在国外已经是细分化的，但是中国的客户还是偏向于接受整合的服务。目前为止，阳狮的化妆品和营养品客户增长量是很多的，这跟中国社会日趋成熟有关。另外就是人们的生活方式也较以前发生了改变。例如酒或者奢侈品，现在中国社会很多中产阶级，他们宁可要花更多的钱买更好的东西。所以各个品牌都在品牌评价方面下功夫，就像“rose only专爱花店”，一束花卖得很贵，但是它强调的是“一生只送一人”的私人定制，这种个性化的定制所体现出的价值就很受当代人喜欢。
问：您觉得国内的广告和国外相比较怎么样?
郑以萍：我觉得主要还是在整合营销的观念上，在国内打开电视发现还是很多叫卖式的广告。本土确实有一些企业想要拍更好的广告，目前制作已经不太是问题，最主要还是客户是否能接受好想法。目前，一些外资企业开始慢慢变得活泼起来了。相比于在电视广告，国内很多线下的活动非常精彩。其实造成这个的原因主要是一线城市到七线城市差距太大了，很难只用一支广告对所有人说话。如果客户只想拍一支电视广告，那就要以四五六线城市为主，因为他们人口数量最大。所以现在CCTV上很多品牌做得还是比较传统。比如加多宝，目前在国内的销量和可口可乐差不多，但是大众对加多宝品牌的渴望或者情感上的想法会比可口可乐少一些，就是说品牌价值还是需要用时间及创意打造，加多宝是一个被大众熟知的品牌，可以在情感指数上加力。
问：您对社会化媒体有什么看法?
郑以萍：社会化营销是绝对要重视的，但是一定要有一个好的议题。接下来阳狮会在微信平台上做一个“一分钟录音”的项目。我觉得社会化媒体是最有能力引起大家共鸣的，并不是一定要你去买东西，也不像嘀嘀打车这种是专门业务型的。我觉得社会化媒体可以做一些事情来增加大众对品牌的好感度，让大众觉得在与他相关的问题上，社会化媒体是和我们站在一起的。就我个人而言，我觉得社会化媒体有好的一面，但是另一方面是像在做推销。现在的消费者对充斥在网络上的信息已经快麻木了，读不读无所谓，所以我觉得社会化媒体现在应该反过来，去和传统媒体做一些连接。社会化媒体可以成为传统媒体的社会化平台，互相效力。网络媒体和一些实体的东西相结合，绝对是可以相通的。
问：您对初入广告圈的新人们有何建议?
郑以萍：要多经历一些生活，不要只在一线城市，要多去三四线城市走走。还有多和父母吃饭聊天，因为如果你自己不是一个有故事的人，你就很难把广告做得好。