李彦宏:迎接移动互联时机晚了点 有点被动
http://www.5ipr.cn   2016-09-05 09:17:24   TechWeb   

李彦宏表示,移动互联网其实应该说五年前、六年前、甚至更早的时候,十年前就一定会到来,所以我们要为它做准备。

  9月4日消息,在B20峰会召开前夕,百度董事长兼CEO李彦宏接受了央视采访。在谈及百度迎接移动互联网时机时,李彦宏表示,我觉得我是稍微晚了一点点。后来当智能手机起来的时候,突然一下子,人们的这种行为习惯就变了,智能手机的普及也就是这两三年的事情,那么在两三年之内,突然要完全从一个PC互联网到移动互联网的转型,其实多多少少我们有一点被动的。

  李彦宏表示,移动互联网其实应该说五年前、六年前、甚至更早的时候,十年前就一定会到来,所以我们要为它做准备。但在这件事情上,我一直持一个相对比较保守的观点,因为我觉得网速很慢,手机屏幕很小,上网很贵,都是想的这些不好的东西。

  “当你意识到说这个大潮已经来了,但是你没有准备好,你就会发现今天说这个事我没准备好,明天又发现那个事我没准备好,后天又发现还有其实20件事,我都忘了去准备了。这个时候你就会心里发慌了,就是这么多的事情,你能在这个市场,这个时代淘汰掉你之前,能够把它做好吗,这个心里他是非常紧张的。”李彦宏表示。(明宇)

  以下为央视采访实录:

  记者:如果我们看未来的趋势不管是蓝领还是白领,目前来看主要是重复性的工作,都可以被机器人或者是人工智能软件所替代,也就是说就业会受到一定的冲击。那么恰恰你又是就业议题工作组的主席,你怎么向G20国家去表达?怎么去跟他们阐述?

  李彦宏:所以还是挺巧的,在我接受了这个位置之后,我一想我们做的人工智能,它很可能会起到相反的作用,它会逃掉开很多这样的工作,但是你从一个更长的历史进程来看,其实每一次的技术革命都是这样的。蒸汽机的发明、电力发明、每一次大的这种技术创新都是淘汰掉了落后的产能,它在短期内可能会威胁到很多人的工作,但是在长期可以带来更多的让人们感受到最好的工作机会。

  记者:这就有一个时间差的问题,怎么能让更多的人接受?

  李彦宏:不是说让他接受不接受的问题,这个是没有选择的。

  记者:你接受不接受都得接受?

  李彦宏:没错,技术的这种浪潮就是这样子,没有人可以挡得住,那我们能做什么呢?我们就是把过程管理更加平滑一些,因为在人工智能时代到来之前,还有其他的时代,比如说移动互联网的时代,更早一点的时候是互联网的时代。那么这些个时代其实它带来新的就业机会,已经在显现。所以总体来讲只要经济保持一个比较高的增长速度,那么就业我觉得应该相对来说比较容易解决。

  自2000年从美国硅谷回国创建百度公司,16年的时间里,百度从8个人的初创团队成长为拥有四万多员工的上市公司。但要始终站在潮头,却需要对每一次技术革新所带来的机遇和挑战,保持高度的警觉。

  李彦宏:面对移动互联网我开始比较保守

  记者:说到变化,我们熟悉百度是从它是一个搜索引擎开始的,而且是你们的核心业务,在这种情况下你们是主动变,还是被动去变?

  李彦宏:应该是主动、被动都有,因为我们整个IT产业其实是变化最剧烈的一个行业,不仅是在中国,在其他的国家,IT其实我们这几年也是会感受到它的变化非常非常快,当你有一天突然发现说世界变得跟我们原来想象得不一样了,这时候你要被动去适应它。移动互联网其实应该说五年前、六年前、甚至更早的时候,十年前就一定会到来,所以我们要为它做准备。但在这件事情上,我一直持一个相对比较保守的观点,因为我觉得网速很慢,手机屏幕很小,很贵上网,都是想的这些不好的东西。

  记者:在迎接移动互联的这个时机问题上?

  李彦宏:我觉得我是稍微晚了一点点。后来当智能手机起来的时候,突然一下子,人们的这种行为习惯就变了,智能手机的普及也就是这两三年的事情,那么在两三年之内,突然要完全一个从PC互联网到移动互联网的转型,其实多多少少我们有一点被动的。

  记者:这个时候你意识到晚了,那是一种什么样的状态?

  李彦宏:当你意识到说这个大潮已经来了,但是你没有准备好,你就会发现今天说这个事我没准备好,明天又发现那个事我没准备好,后天又发现还有其实20件事,我都忘了去准备了。这个时候你就会心里发慌了,就是这么多的事情,你能在这个市场,这个时代淘汰掉你之前,能够把它做好吗,这个心里他是非常紧张的。

  记者:像你这样的大公司。在这么大的潮流到来的时候,你晚了,你当时有没有想到会不会把我落下,我可能就完蛋了。

  李彦宏:我天天都在想这个问题,有两年的时间,差不多就是2013、2014年这两年,我天天都在想,我是不是真的完蛋了,我是不是就被移动互联网所淘汰了。

  时至今日,尽管度过了那场危机,但李彦宏说起那段经历仍然眼睛发亮,声音急促,肢体警惕。技术浪潮不会等人准备好了,再来临。在百度为一步之差、也可能只是半步之差调整步伐时,人工智能已经成为各大科技公司必争的领地,微软、谷歌、Facebook、IBM等国外科技巨头通过成立人工智能实验室、并购初创公司等方式,在人工智能领域多点布局。2013年,百度成立了深度学习研究院,致力于人工智能的开发。

  李彦宏:企业家做事情要把握好时机

  记者:从PC到移动互联这个时代刚才你说可能是晚了一点,这样的一个经历,对你来说进入下一个时代的时候,会不会让你加倍去,让你提高这种警惕。

  李彦宏:它是一个英文叫timing。

  记者:时机的问题。

  李彦宏:对,就是太早也不行,太早就变成了先烈就会死掉了,所以作为企业家的话,就是不像一个学者,学者他可以预测,十年以后什么样,五十年以后什么样。他们如果说现在讲了一个什么事情,五十年以后被证明是对的,那人家说他是一个先知,他很伟大,但是企业家不能这样子,企业家如果你说五十年以后会是什么样子,我现在做一个什么什么事情去迎接他,那你就死了,没有人会五十年连续给你钱,让你去做这样的事情。所以你要做的事情就是要把握好这个时机,什么时候它快要来了,还没有来的时候,你进去,这个时候是最合适的。

  记者:就是你得踩上点。

  李彦宏:对,踩上点。

  两天前的2016百度世界大会上,李彦宏首次向外界全面展示百度人工智能在语音、图像、自然语言处理和用户画像四大领域取得的成果。语音识别、人脸识别、无人车、机器人助理等技术的落地掀开了未来智能生活的一角。其中,最接近实用和目前发展最成熟的是语音能力,以语音识别为例,准确率能够达到97%,已经超过了人对语音的识别能力。

  记者:用在哪儿呢?比如说声音识别。

  李彦宏:我们这一代人应该说是跟着键盘长大的,后来又跟着这种智能手机在那屏幕上进行输入文字,其实这都不是最自然的方式,最自然的方式还是用语音来跟计算机进行对话,你有什么需求你告诉他。那么他识别了你的语音之后呢,会给你相应搜索这个结果。而且他也可以用声音给你念出来。在企业的运营当中,语音识别也有很多新的应用。最近我们在做的一个事情,帮助新进来的销售人员,来获得过去老的销售,最优秀的销售,已经获得的这个知识。销售,哪怕是第一天上班,他在给客户打电话的时候,客户问一个什么问题,我们的语音识别,实时把客户的问题识别出来,然后实时告诉他,对于这个问题,我们最优秀的销售是怎么回答的。你看着念就行了,这在过去是不可能的,现在就变得可能了。

  人工智能是对人的意识、思维的信息过程的模拟。基于这一点,李彦宏对未来人工智能能达到的程度给出了足够大的空间。

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