刘成城在发言中表示，内容行业的未来属于两个方向，渠道和内容品牌。在媒体行业的格局就两个东西能做大，一个是渠道，一个是媒体品牌。
在内容品牌层面，美国的媒体行业里，原来比较大的《华尔街日报》《纽约时报》等媒体，在移动互联网时代，依旧占据着应用商店排名的主要位置。
在渠道层面，过去5年是个混沌状态，未来沉淀下来的话，渠道可能会越来越集中，只剩几个。渠道类似于天猫、万达，聚集流量，而品牌就像里面的商品一样不停地更新换代。
但刘成城也坦言，现在这个生态里，还有一些东西他比较迷茫。比如说自媒体，如果一个自媒体不想沉淀成一个品牌，比如说做成20年后的《华尔街日报》《计算机世界》，那么他们不是被自己忽悠了，就是被今日头条、一点资讯所代表的渠道忽悠了。
现在有很多自媒体创业并不仅仅想作为爱好，而是以赚钱为目的的，这种自媒体，除非修改他的定位，垂直于某细分领域，否则品牌很难持续，读者的眼球通常不在这些小散的内容身上。
内容创业如果要作大，势必要有商业模式。 过去几年，新渠道出现产生用户红利，诞生了这些新的内容品牌。往后的内容行业商业化变现，还是广告、卖货、卖内容。
刘成城表示，36氪自己做的是基于互联网的商业媒体品牌，在商业化变现的道路上，也在进行自己的探索。